江苏晶雪节能科技股份有限公司 董事、高级管理人员薪酬管理制度 江苏晶雪节能科技股份有限公司 董事、高级管理人员 薪酬管理制度 第一条 董事、高级管理人员薪酬管理制度设计总的指导思想是为了建立一 个长效的激励机制和合理的报酬体系。通过激励机制和报酬体系的建立,使公司 的经营目标和发展战略目标与董事、高级管理人员个人发展目标有机地结合起来, 充分调动在职董事、高级管理人员的积极性,开发董事、高级管理人员的潜能， 促进在职董事、高级管理人员充分发挥其才能和智慧，增强董事、高级管理人员 的压力感、责任感和使命感，在为公司创造更多价值的同时，达到公司利益和董 事、高级管理人员个人利益相一致，"责、权、利"相统一，实现人力资本要素 配置和效果最佳化。 通过激励机制和报酬体系的有效运行，使董事、高级管理人员的经济利益与 公司的长期利益保持一致，保持董事、高级管理人员队伍的团结稳定，使董事、 高级管理人员的行为长期化，降低代理成本。同时，促进现有人才的快速成长， 吸引公司所需的外部优秀人才，为公司的发展造就良性人才竞争环境，从根本上 保证公司、股东、全体员工及董事、高级管理人员的利益，保障公司实现可持续 发展。 第二条 适用 ...