公司治理 - 公司总经理每届任期三年，可连聘连任[2] - 总经理机构设总经理1名，副总经理若干名，财务总监1名[4] 权限规定 - 总经理运用资金限额为200万元以下[9] - 总经理有权决定单项金额500万元以下对外投资、资产处置，年度累积总额不超1000万元[9] 人事任免 - 副总经理经总经理考核提名，由董事会任免[11] - 财务总监经总经理考核提名，由董事会任免[11] 计划制定与实施 - 总经理班子按董事会计划制订季度、半年、年度工作计划[15] - 工作计划须符合董事会决议，经总经理办公会通过后实施[20] 监督与汇报 - 总经理班子监督下属部门计划实施[24] - 总经理班子原则上每三个月向董事会汇报日常工作[27] - 总经理在年度董事会报告公司经营情况[27] 会议相关 - 总经理办公会议是日常经营最高决策机构[23] - 会议参会人员包括总经理、副总经理、财务总监等[23] - 会议至少提前一天由秘书通知参会人员[24] - 会议记录保管期限为十年[23] 其他 - 公司经营活动报告逐级上报[27] - 工作细则经董事会审议通过后生效[31]