投资制度与计划 - 公司对年度投资实行预算管理制度，编制年度投资计划并与财务预算衔接[10] - 年度投资计划分A、B、C三类，A类为上一年度已决策未完成项目，B类为需完成最终决策程序的新项目，C类为处于前期研究不具备决策条件的项目[10] - 牵头部门每年10月底前上报下一年度投资计划，公司12月底前完成决策程序[10] - 投资项目需调整等情况应在每年7月底前报公司，公司9月底前完成决策程序[11] 投资分类与原则 - 投资按目的分为产业性和财务性投资，产业性投资按资产类型和主业目录细分[3] - 投资应遵循国家法规、符合公司战略、效益优先等原则[7] - 优先投资重大战略性等项目，谨慎投资战略不明确等项目，不得投资不符合发展战略等项目[10] 投资比例与审批 - 年度投资计划中，非主业投资占产业性投资比例不得高于5%，财务性投资不得超过产业性投资的5%[13] - 年度计划内经营性固定资产投资项目，总投资额＜100万元由各牵头部门分管领导审批，100万元≤总投资额＜500万元由总经理审批，总投资额≥500万元由总经理办公会审批[14] - 年度计划内非经营性固定资产投资项目，总投资额＜100万元由总经理审批，总投资额≥100万元由总经理办公会审批[14] - 年度计划外临时调整经营性固定资产投资项目，总投资额＜200万元由总经理审批，总投资额≥200万元由总经理办公会审批[14] - 年度计划外临时调整非经营性固定资产投资项目，均须由总经理办公会审批[15] 投资类型与范围 - 产业性投资包括股权投资、固定资产投资、产业性基金投资[26][27] - 财务性投资指一年期以上金融主体发行的受托投资产品，一年以内按省国资委规定执行[28] 投资限制与管理 - 上市公司资产负债率不高于75%[10] - 投资项目负面清单含不符产业政策、未履行审批等十多种情况[30] - 商业性境内投资预期收益低于5年期国债票面利率、境外低于所在国10年期国债票面利率的项目受限[30] - 二级及以下子企业原则上不得开展股权投资或收购形成新管理层级[31] - 投资决策审批需可行性研究报告等材料[32] - 参股企业投后管理按《参股企业管理办法》执行，委派董事监督经营[20] - 公司投资应按规定履行信息披露义务，对被投资单位信息有知情权[20] - 公司要将投资风险防控纳入全面风险管理体系[20] 办法实施 - 本办法自董事会审批通过实施，原办法（编号：ZF/01ZT - 2020.37）废止[24]