子公司定义与管理 - 子公司包括公司全资子公司、持股超50%子公司等[2] - 公司通过委派人员和日常监管对子公司行使股东权利[3] 内控制度与治理结构 - 子公司应参照公司内控制度制定自身内控制度[5] - 子公司需建立健全法人治理结构和“三会”制度[7] 财务与资金管理 - 子公司财务负责人由公司委派[11] - 子公司财务部门需编制预算并报公司批准[13] - 子公司应按要求及时向公司报送财务报表和资料[11][15][17] - 子公司资金使用需按规定执行，违规行为财务人员有权制止[12] 经营与重大事项 - 子公司经营活动应根据公司战略制定目标并报公司备案[16] - 子公司重大事项需及时向公司证券投资部报告[20] - 子公司重大事项审议前需向公司董事会、总经理汇报并通知董事会秘书[21] 信息披露与媒体管理 - 公司了解重大事项执行进展时子公司应配合回复并提供资料[22] - 子公司负责人是信息披露第一责任人[22] - 子公司未经董事会秘书批准不得接受财经、证券类媒体采访[24] 审计与人力管理 - 公司定期或不定期对子公司实施审计监督[26] - 内部审计包括财务会计、经济合同等方面[26] - 子公司应配合审计并执行审计意见或决定[26] - 子公司应制定劳动合同管理制度并接受公司人力部门指导监督[28] 薪资与制度生效 - 公司派出人员及子公司高管薪资由股东会审议批准[30] - 本制度由公司董事会负责解释和修订，自审议通过生效[33][34]