子公司管理 - 控股50%以上或能实际控制的公司为子公司[2] - 子公司委派人员年度结束后20日内述职[8] - 子公司每年至少召开一次股东会、两次董事会[9] 人员安排 - 公司推荐董事原则上占子公司董事会成员半数以上[11] - 公司推荐监事人数原则上占监事会成员数二分之一以上[10] - 子公司高级管理人员任免决定两个工作日内报备案[13] 财务制度 - 子公司应遵守公司统一财务管理制度[15] - 子公司按公司会计政策执行会计事项[15] - 子公司财务管理要确保财务资料合法真实完整[15] 财务报告 - 子公司每月结束后6个工作日内报送财务报表及分析[17] - 子公司按要求定期报送月报等报告[17] 重大事项 - 重大对外投资项目投资额占总资产30%以上需公司审议[24] - 重大事项交易涉及资产总额占总资产10%以上需报告[29] - 重大事项交易标的收入占主营业务收入10％以上且超500万需报告[29] 资金管理 - 子公司严格控制与关联人资金往来[17] - 子公司资金调拨接受公司监管[17] - 未经公司批准子公司不得对外担保[17] 关联交易 - 子公司关联交易需经公司批准后开会[19] 审计监督 - 子公司接受公司定期和不定期审计[22] 交易关注 - 交易标的净利润等指标占比及金额达标需关注[30] - 子公司预估合同额超标准报价阶段需核准[30] 信息披露 - 子公司信息披露事项通知董事会秘书[31] - 子公司重大决定征询董事会秘书意见[31] 薪酬激励 - 子公司制订薪酬和激励机制并考核奖惩[33] - 公司可奖励有突出贡献的子公司和个人[33] - 公司可对不称职委派人员提处分建议[33] 制度实施 - 制度由公司董事会负责解释实施，批准后生效[35]