公司组织架构 - 公司设总经理1人，副总经理若干名，财务总监1名[7,12,16] 人员职责 - 总经理对董事会负责，行使多项职权[7,10] - 副总经理协助总经理工作，负责具体经营管理[12,13] - 财务总监协助总经理做好财务工作，有编制执行预算等多项职权[16] 会议制度 - 总经理办公会议记录保管期限为十年[20] - 总经理办公会议原则上需二分之一以上应参加人员出席方可举行[20] - 经理级会议审议总经理职权内重大事项[24] - 经理级会议原则上每月召开一次，需提前2天通知[23][26] - 临时会议需提前1天通知，议事及决策制度与经理级会议部分规定相同[29] - 工作例会原则上每月召开一次，需提前3天通知[32] 其他规定 - 总经理拟定涉及职工切身利益问题应事先听取职工代表意见[9] - 总经理不能履职时，可指定副总经理代行职权，否则董事会指定[11] - 总经理享有对特定固定资产等的处置权[35] - 遇重大事故等，总经理及其他高级管理人员应半小时内报告董事长[39] - 总经理等高级管理人员绩效评价由董事会负责组织[41] - 公司其他管理人员绩效考核由总经理负责组织[43] - 本细则修改由总经理负责组织，修改后经董事会批准生效[46] - 公司高级管理人员可在任期届满前辞职，依聘任合同规定[48] - 细则中“以上”含本数，“超过”“高于”不含本数[49] - 细则未尽事宜依国家法律等规定执行，相悖时以其为准[49] - 细则自公司董事会审议通过之日起生效[50] - 细则由公司董事会负责解释[51] - 文档日期为2025年10月24日[52]