人员管理 - 公司设总经理一名，副总经理等若干名，总经理由董事长提名，董事会聘任或解聘，副总经理等由总经理提名，董事会聘任或解聘[4] - 公司董事兼任总经理或其他高级管理人员的人数不得超过董事总数的二分之一[5] - 总经理和其他高级管理人员每届任期三年，可连聘连任，也可在任期内辞职[5] 会议与报告 - 总经理办公会议原则上每月召开一次，也可根据需要随时召开[14] - 总经理每年向董事会作一次年度工作报告[16] 人员职责 - 总经理主持公司生产经营管理工作，组织实施董事会决议并报告工作，组织实施年度经营计划和投资方案等[9] - 副总经理协助总经理工作，按分工主管相应部门或工作，并定期报告工作[10] - 财务负责人向总经理和董事会负责，监督财务会计活动，指导财务核算等[10] 责任规定 - 总经理办公会议决定违反法律、法规或《公司章程》致公司损失，参与决定人员应赔偿，表明异议并记录的人员可免责[14] 汇报内容 - 公司需汇报2025年10月生产经营主要计划指标完成情况等内容[21] - 公司需汇报生产、行政管理等各方面工作开展情况[21] - 公司需汇报董事会决议或董事会授权的执行情况[21] - 公司需汇报下一年度生产经营主要计划指标和工作重点[21] - 公司需汇报生产经营、行政管理中重大异常情况或问题[21] - 公司需汇报重大安全事故、重大自然灾害情况[21] - 公司需汇报董事会、董事长临时授权事项执行情况[21] - 公司拟对高级管理人员、管理机构进行变动需汇报[21] 细则执行 - 公司工作细则未尽事项按《公司法》等法规规定执行[20] - 公司工作细则自董事会批准之日起执行[20]