子公司设立与管理 - 子公司设立形式多样，含全资、控股超50%等[2] - 公司推选子公司董监高，提名按制度进行[6] - 子公司高管连续两年考核不符将被更换[8] 财务管理 - 子公司财务管理确保会计资料合规及时，遵循政策[10] - 控股子公司控制关联方资金往来，避免非经营性占用[11] - 控股子公司对外借款需审批，公司担保按规定申办[12] - 未经批准，控股子公司不得对外担保[12] 经营规划与投资 - 子公司经营及规划服从公司战略和总体规划[14] - 子公司对外投资接受公司指导监督[14] - 子公司特定交易按权限提交审议[15] 信息披露 - 子公司信息披露依制度执行，证券部为联系部门[18] - 子公司及时报备重要文件，重大事项报告董秘[18] - 子公司按季提供经营报告及财报[20] 审计监督 - 公司定期或不定期对子公司审计，可聘外部事务所[22] - 内部审计含经济效益、工程项目等[22] - 子公司配合审计工作[22] 档案管理 - 建立两级档案管理制度，子公司和公司同时存档[25] - 档案收集范围含证照、治理资料等[25] 制度生效 - 本制度经董事会审议通过生效，由其解释修订[27]