子公司设立与管理 - 子公司设立含独资及与其他主体共设且控股50%以上情况[4] - 公司推荐董事应占子公司董事会成员半数以上[10] 重大会议与人事管理 - 子公司重大会议通知和资料10日前报公司董事会办公室[10] - 子公司高级管理人员任免2个工作日内报公司人事行政部备案[11] - 子公司总经理每届任期三年，期满可连聘连任[21] 财务运作与报表管理 - 子公司财务运作实行公司金融财务部归口管理[13] - 母公司统一母子公司会计政策和会计期间[14] - 母公司每月审核内部交易及往来会计记录[14] - 母公司每月审核纳入合并范围子公司财务报表[15] - 母公司每季度末归集数据编制合并抵消分录[15] - 母公司每季度末编制中期及年度合并财务报表[17] 考核与述职 - 公司对子公司经理班子每年考核一次[19] - 会计年度终了一个月内，子公司总经理向公司董事会述职[20] 资料备案与会议安排 - 子公司每月上报合同、印章等记录并备案[30] - 子公司定期报送月度财务报表、年度财务预算等文件[32] - 子公司至少每季度召开一次总经理办公会议[34] 调研与考核奖惩 - 公司定期对子公司实地调研，子公司应配合[34] - 会计年度结束后，公司对子公司董监高考核并奖惩[35] 业务与项目管理 - 子公司开展特定业务需事先上报并按制度执行[24] - 子公司投资项目获批后每季度汇报进展[26]