公司组织架构与职责 - 公司设总经理、副总经理、总会计师[13][16][19] - 总经理对董事会负责，主持生产经营管理[13] - 副总经理协助总经理工作，对总经理负责[16] - 总会计师对总经理负责，协助做好财务工作[19] 总经理职权与工作要求 - 总经理制定涉及职工切身利益制度应听取工会和职代会意见[13] - 总经理每年向董事会或审计委员会报告经营情况并保证真实性[14] - 总经理享有经董事会审定年度经营计划开支以内的审批权[14] - 总经理不能履职时可指定或董事会指定人员代行职权[14] - 总经理组织开展高级管理人员绩效评价[38] - 总经理应定期向董事会和审计委员会书面报告工作[33] 会议相关规定 - 总经理办公会议记录保管期限为10年[20] - 总经理办公会议原则上需1/2以上应参加人员出席方可举行[21] - 公司常务会议原则上每月召开一次[27] - 召开常务会议行政部需提前两天送达会议通知等材料[28] - 召开临时会议行政部需提前一天通知与会人员并送达资料[36] 其他规定 - 公司为持股超50%的控股子公司提供财务资助需常务会议审议[26] - 会议决议必须执行，改变原决定需报告总经理[27] - 出现三种情形须及时修改细则，由总经理组织拟订，经董事会批准后生效[40] - 公司高级管理人员可在任期届满前辞职，依聘任合同规定[42] - 细则解释权属于董事会，经董事会批准后生效，修改时亦同[42]