子公司管理 - 控股子公司有四类[2] - 子公司人员需提交述职报告，考核不符将被更换[7] - 母公司委派子公司财务负责人并要求报告状况[12] 财务报告 - 子公司需递交月度、季度、年度财务报表及预算报告[15] 经营规划 - 子公司经营规划服从公司总体战略[17] - 特定交易需提交母公司审议[17] 审计监督 - 母公司对子公司实施审计，总经理离职接受审计[21][22] 会议决议 - 子公司需在会后1个工作日提交会议决议[25] 制度生效 - 制度经母公司股东会通过生效，由董事会解释修订[29]