经理机构设置 - 公司经理机构设总经理1名，副总经理3至6名，财务负责人1名[4] - 经理机构人员变动应经董事会审议批准[5] 人员职责 - 总经理对董事会负责，主持公司生产经营管理工作等[9][11] - 副总经理协助总经理工作，负责分管业务开展及日常经营管理等[13][15] - 财务负责人协助总经理做好财务工作，组织编制和执行预算等[16] 会议相关 - 总经理办公会议记录保管期限为十年[21] - 总经理办公会议原则上需二分之一以上应参加人员出席方可举行[21] - 总经理办公会议是研究解决公司行政及经营管理重要问题的主要形式[18] - 公司办公会审议总经理职权范围内重大事项[23] - 总经理临时会议不能履职时可指派1名副总经理召集并主持[29] - 工作例会应提前3天通知与会人员并送达相关资料[33] - 总经理工作例会分行政、质量、财务、生产经营例会[31] 监督与考核 - 总经理应定期书面报告工作并接受董事会、审计委员会监督[35] - 高级管理人员绩效评价由董事会负责组织[40] - 公司其他管理人员绩效考核由总经理负责组织[40] 细则相关 - 有三种情形须及时修改本细则[43] - 本细则修改由总经理负责组织，经董事会批准后生效[44] - 本细则经公司董事会审议通过之日起实施[46] 人员离职 - 高级管理人员辞职应提交书面报告，送达董事会时生效[46]