子公司管理 - 公司通过委派董事等渠道管理子公司[3] - 子公司董事等需汇报生产经营情况并维护公司利益[6] - 子公司管理层人事变动应向公司汇报备案[7] 监督指导 - 公司监督子公司投资规模等并给予建议[9] - 财务部指导监督子公司会计制度[10] - 子公司定期递交经营、财务等报告[10] 规划信息 - 子公司经营及发展规划服从公司总体规划[12] - 子公司信息披露依公司制度执行并报备[14] 制度建设 - 公司对子公司实施监督制度[18] - 子公司需建立激励约束和薪酬管理制度[18]