公司管理架构 - 设总经理1名、财务总监1名，副总经理若干名，每届任期3年[6] - 兼任高管及职工代表担任的董事人数总计不得超董事总数的1/2[6] 董事会授权 - 总经理交易事项权限涉及资产总额、营收、净利润等多项指标[9] 总经理办公会议 - 例会每月召开一次，会前一天通知参加人员[15] - 需议定事项至少会前一天提交，特殊情况需提前报备[15][16] 总经理职责 - 提名高管需征求意见并提请董事会聘任，任免部门负责人人事考核决定[21] - 组织工程项目招标、签合同等工作[21] - 按要求向董事会或审计委员会报告工作[24] 经营考核 - 经营管理层完成董事会确定的年度经营考核指标[26] - 完成或未完成年度目标，总经理获奖励或受处罚[26] 细则说明 - 细则由董事会批准生效、修改和解释[28] - 与法律或章程抵触时按法律和章程执行[28]