控股子公司管理 - 公司对持股50%以上或能实际控制的控股子公司进行管理[2] - 公司向控股子公司委派或推选董监高人员并可调整[6] 监督与汇报 - 公司派出的监事发现高管违规行为应在3日内汇报[7] - 控股子公司应及时报告重大事项，涵盖增减持资本等17类[21][25] 财务制度 - 控股子公司应遵守公司统一的财务管理政策和制度[12] - 控股子公司需向公司报送多种财务报表和相关资料[14] 战略规划 - 控股子公司经营及发展规划需服从公司战略规划[17] - 公司协调控股子公司经营和风险管理策略[17] 投资管理 - 控股子公司对外投资前需进行前期考察等工作[17] - 控股子公司应完善投资项目决策程序和管理制度[17] 交易与信息披露 - 控股子公司交易需执行公司内部制度，依据权限决定是否提交审议[18] - 控股子公司重大事件视同公司发生，信息披露依相关制度执行[20] 审计与考核 - 公司审计部门对控股子公司进行审计，形成书面报告[28] - 控股子公司应建立考核奖惩制度，调动员工积极性[30]