会议制度 - 总经理办公会每月至少召开一次，特殊情况可临时召集[4] - 公司战略规划等事项需经出席成员三分之二及以上或过半数通过[11] 职责分工 - 总经理主持生产经营管理，组织实施决议并报告工作[6] - 副总经理协助总经理，按分工主管部门并担责[7] - 财务负责人主管财务，拟订制度编制报告[9] 报告规定 - 总经理定期向董事会报告工作，年初提交上年度报告[10][12] - 发生重大事件，总经理及时报告并通知秘书[14] 合同审批 - 总经理负责事项重大合同由其批准签订[19] 生效条款 - 工作细则经董事会审议通过生效，解释权归董事会[22]