组织架构与职责 - 公司设总裁 1 名，副总裁等其他高级管理人员若干名[8] - 总裁办公室负责总裁日常经营决策办公协助及监督反馈[27] 工作汇报 - 总裁原则上每季度向董事会报告工作[16] - 董事会要求时总裁 5 个工作日内报告工作[18] 会议制度 - 公司重大事项通过总裁办公会议讨论[20] - 总裁是办公会议召集人和主持人[24] - 总裁及副总裁等可召集专项会议[25] 决策与执行 - 公司重大事项民主讨论后分工实施[27] - 重大决策和执行四种情况造成损失追究责任[28] 薪酬与考核 - 总裁考核与薪酬由董事会薪酬委员会拟订报董事会决定[30] - 总裁拟订副总裁等高管薪酬与考核事项报董事会决定[30] 制度细则 - 工作细则于 2025 年 11 月 17 日通过[1] - 细则与新政策抵触时以国家政策和公司章程为准[32] - 细则解释权和修改权归董事会[34]