人员管理 - 兼任高级管理人员的董事不得超董事总数二分之一[4] - 总经理每届任期三年，连聘可连任[5] 报告制度 - 涉100万以上到期债务未清偿诉讼，总经理应报董事会[9] - 签署500万以上生产经营重大合同，总经理应报董事会[9] - 总经理工作报告分年度、半年度和月度报告并按时提交[18] 会议安排 - 总经理办公会月度例会每月5日前、周例会每周一召开[12] 财务制度 - 公司实行全面预算制度，重要财务支出需审批[13] - 对控股子公司借款担保须经董事会审议[13] 项目制度 - 公司工程项目原则上实行公开招标制度[14] 考核奖惩 - 考核总经理指标含财务和战略目标达成情况[20] - 任职成绩显著，奖励办法由董事会决议确定[20] 离任审计 - 总经理任期内调离等情况可进行离任审计[20] 责任追究 - 工作失职致公司重大损失，视情况处罚，犯罪依法追责[20] 细则说明 - 细则经董事会审议通过生效实施，修改亦同[23] - 细则由董事会负责解释和修订[23]