投资决策 - 对外投资涉及资产总额占公司最近一期经审计总资产50%以上等5种情况需股东会批准[6] - 对外投资涉及资产总额占公司最近一期经审计总资产10%以上等5种情况需董事会批准[6] - 未达董事会决策标准的对外投资事项由董事长决定[8] 职责分工 - 董事会战略委员会负责统筹、协调和组织对外投资项目分析研究[9] - 总经理办公室负责寻找收集投资信息并提出项目建议书[10] - 总经理为对外投资实施主要责任人，可组织项目实施小组[10] - 财务部负责对外投资财务管理，包括效益评估等[11] - 董事会审计委员会负责项目事前效益审计并监督内部审计[13] 投资分类 - 对外投资分为短期和长期投资，短期不超一年，长期超一年[12] 投资操作 - 长期投资合同或协议须经授权决策机构批准后签署[14] - 重大投资项目可单独聘请专家或中介机构进行可行性分析论证[14] - 投资条件重大变化影响效益时，应提出暂停或调整计划建议并重新报请审议[15] - 公司可在被投资公司经营期满、破产等情况收回对外投资，在投资项目有悖经营方向等情况转让对外投资[15] - 对外长期投资转让需由总经理办公室会同相关部门提出书面分析报告，报董事会或股东会批准[16] 委托理财 - 公司委托理财应选合格专业理财机构，董事会指派专人跟踪资金进展及安全状况[16] 财务核算与监督 - 财务部门对公司对外投资活动完整记录和详尽核算，按项目设明细账簿[19] - 公司期末对短期投资全面检查，必要时按规定计提减值准备[19] - 子公司每月向公司财务部报送财务会计报表，公司可委派财务总监监督子公司财务状况[19] 信息披露 - 公司对外投资按相关规定履行信息披露义务，委托理财出现特定情形应及时披露[21]