子公司合同与决策 - 子公司签订超最近一期经审计净资产10%以上销售、采购合同需董事会审议并报公司备案[16] 子公司管理事项 - 公司对子公司重大管理事项包括增减注册资本、对外投资等[7] 人员委派与管理 - 公司按出资比例委派或推荐子公司董监高，可适当调整[11] - 委派财务负责人进子公司管理层，业务受公司财务负责人管理[13] - 子公司换财务负责人需向公司报告并经同意[14] 会议决议与报告 - 子公司董事会、股东会决议及纪要需报公司董事会秘书办公室备案[14] - 子公司经理编制年度工作报告及计划，经审议提交股东会批准[16] - 子公司经理向公司汇报经营及财务报表分析，财务负责人负责数据准确[16] 财务与预算管理 - 子公司遵守公司统一财务管理政策和会计制度[20] - 子公司预算纳入公司管理，超预算及预算外项目需审批[20] 关联交易与借款担保 - 子公司关联交易按制度决策，避免非经营占用[19] - 子公司对外借款需论证并报公司审批[20] - 子公司对外担保等行为按规定履行批准手续[21] 投资管理 - 子公司投资项目按程序审批[24] - 非专业投资子公司进行衍生产品投资需股东会审议[25] 信息报告与审计 - 子公司向公司报告重大信息，履行相关义务[27] - 子公司接受公司定期和不定期审计[30] 业绩考核与责任 - 公司根据考核指标对子公司领导班子业绩考核并挂钩奖金[33] - 派出人员违规造成损失应担责[33] 制度说明 - 本制度由董事会负责解释、修订，审议通过后实施[35]