广东省普路通供应链管理股份有限公司 董事会战略委员会工作细则 广东省普路通供应链管理股份有限公司 董事会战略委员会工作细则 第一章 总则 第二章 人员组成 1 第八条 工作小组负责做好战略委员会决策的前期准备工作，提供有关方面的资料： （一）收集公司有关部门或控股（参股）企业上报的重大投资、资本运作的意 向、初步可行性报告以及合作方的基本情况等资料；由工作小组进行初审， 并报战略委员会； （二）参与公司有关部门或控股（参股）企业对外进行协议、合同、章程及 可行性报告的洽谈；由工作小组进行评审，向战略委员会提交正式提案。 第一条 为了完善广东省普路通供应链管理股份有限公司（以下简称"公司"）治理 结构，提升企业核心竞争力，确定公司发展规划，健全投资决策程序，加强 决策科学性，提高重大投资决策的效益和决策的质量，根据《中华人民共和 国公司法》（以下简称"《公司法》"）、《上市公司治理准则》、《广东 省普路通供应链管理股份有限公司章程》（以下简称"《公司章程》"）及 其他有关法律法规及规范性文件的规定，公司特设立董事会战略委员会（以 下简称"战略委员会"），并制订本工作细则（以下简称"本细则"）。 第二条 战略委员 ...