风险管理组织 - 成立由总经理任组长、财务负责人任副组长的风险预防处置领导小组[4] - 领导小组下设风险预防处置办公室，设在公司经营财务部[4] 风险报告制度 - 建立风险报告制度，定期或临时向董事会报告[7] - 宝武财务公司特定情形应立即书面报告公司[9] 应急处置流程 - 风险发生后办公室向领导小组报告[8] - 领导小组启动程序敦促说明并组织联席会议[10] - 应急方案根据情况修订[10][15] 风险处置措施 - 组织联席会议要求宝武财务公司自救[11] 后续工作 - 处置完毕加强监督并重新评估风险[12] - 分析原因后果，不能消除影响则停业务[12]