战略规划 - 公司应制定总体战略规划，明确投资与发展方向[8] - 子公司战略规划须报公司审批，不得违背总体战略规划[8] 经营管理 - 公司下达子公司年度经营管理目标指标并签订责任书[11] - 子公司目标完成情况作为工资总额核定和绩效考核依据[13] 财务管理 - 公司对子公司财务统一管理，建立体系[15] - 子公司年度预算报公司审批并严格执行[16] - 子公司对外担保需报告并履行审批程序[16] - 公司规范子公司出借资金行为[17] 审计工作 - 公司定期、不定期对各子公司开展内部审计并出具报告[43] 人力资源管理 - 子公司人力资源管理遵照公司规定[19] - 子公司机构和岗位设置报公司批准[19] - 子公司制定人力资源规划并完善制度[19] - 子公司重大人事制度改革报公司审批[20] - 子公司人员招聘由公司统一组织实施[20] - 公司规范子公司干部任免及管理工作[20] - 公司确定子公司薪酬管理原则并核定工资总额[20] 信息披露 - 子公司建立信息披露及重大信息内部报告制度[22] - 子公司研究信息披露事项事先报告公司[22] - 子公司相关人员在信息披露前保密[22] 会议备案 - 子公司股东会、董事会、监事会会议决议十个工作日内上报备案[6]