公司架构 - 公司设总经理1名，副总经理若干名，财务总监1名[2] 会议相关 - 总经理办公会议需二分之一以上应参会人员出席方可举行[9] - 总经理办公会议召开条件包括决策生产经营等多种情况[7][8] - 总经理办公会议召开程序包括确定议题等多环节[9] 报告制度 - 总经理定期报告分为月、季、半年、年度报告[16] - 董事会或审计委员会要求时，总经理应在5日内报告工作[16] - 副总经理、财务总监等高管报告分定期和临时报告[16] 总经理职责 - 总经理对公司生产经营等多方面提出方案并组织实施或报批后实施[12] - 总经理负责审批财务支出款项、内部考核分配方案等[19][20][21][22] - 总经理主持实施年度投资计划并进行项目审计和评估[13]