人员设置 - 公司设总经理1名，每届任期三年，连聘可连任[4] - 兼任总经理等职务的董事及职工代表董事总计不得超公司董事总数的二分之一[4] - 公司设副总经理2 - 5名，财务总监1名[9] 总经理权限 - 可进行金额300万以下或占公司最近一期经审计净资产绝对值0.5%以下的关联交易（财务资助、对外担保除外）[7] - 可签订与日常经营相关的1000万元以下重大采购等合同[7] - 可审批与日常经营相关的300万元以下费用[7] - 有权安排日常资金运营及资产运用并明确职责分工[20] 会议安排 - 总经理办公会议原则上每月15日左右召开一次[14] - 各部门和分、子公司需提交的议题应于会前2天申报[14] - 重要议题讨论材料须至少提前1天送达出席人员阅知[14] - 会议对有重大意见分歧事项，情况紧急时以总经理意见为准[15] - 会议记录保管期限为5年[16] 报告与实施 - 向董事会报告的文件需在董事会会议通知发出前至少二个工作日送达董事会办公室[18] - 总经理办公会议决定以会议纪要形式作出，经签署后由总经理班子实施[16][17] - 总经理班子向董事会报告工作涵盖生产经营等多方面内容[18] 其他规定 - 本细则由公司董事会负责解释[22] - 本工作细则经公司董事会审议通过后生效[22] - 需保密会议材料由总经理办公室收回，参会人员要执行保密纪律[16] - 总经理审批权限内经济行为应建立严格审批程序[20] - 需报请董事会审批的经济行为要经多部门审核和法律顾问审查[20]