组织架构 - 公司设总经理1名，副总经理等若干名，总经理助理若干名[4] - 经理人员每届任期3年，连聘可连任[4] 工作职责 - 总经理维护公司资产保值增值，执行董事会决议等[5] - 总经理可拟订公司中长期发展规划等方案[5] - 副总经理及总经理助理对总经理负责，协助行使职权[6] 行为规范 - 经理人员对特定行为承担责任[7] - 经理人员实行亲属任职回避制度[8] 会议制度 - 建立每周行政办公会议制度，由总经理主持[9] - 建立专业例会和临时会议制度，由职能部门召集[9] 费用与担保 - 生产经营日常费用支出审批流程[10] - 重要财务支出及特殊费用开支审批流程[10] - 为其他企业提供担保的流程[10] 项目投资与工程 - 公司项目投资流程[10] - 公司工程项目实行公开招标及后续流程[11] 薪酬与考核 - 经理人员报酬实行年薪制[12] - 董事会决定经理人员考核指标和方法[13] - 总经理代表经理层与董事会签年度经营目标考核合同[13] 奖惩与审计 - 经理人员任期成绩显著获物质奖励[13] - 总经理辞职等须进行离任审计[13] - 经理人员违规造成损失应承担责任[13] 生效时间 - 本细则自2025年12月22日起生效[17]