子公司定义与战略 - 持股50%以上或有实际控制权的为控股子公司[5] - 子公司经营规划服从公司战略[7] 会议与决策管理 - 子公司重大会议议题提前5个工作日报公司[11] - 子公司重大决定和纪要1个工作日内抄送备案[11] 人员委派 - 公司按程序委派子公司人员[13] 财务与资金管理 - 子公司会计核算和财务遵循规定[16] - 子公司未经批准不得对外担保[16] - 子公司筹资由公司财务统筹[18] 经营计划与交易管理 - 子公司总经理编制年度报告和计划报批[20] - 子公司关联交易及时报告审批披露[20] 信息披露与保密 - 子公司信息披露经公司核查[22] - 子公司接受采访需批准且以公开信息为准[22] - 子公司及时报告重大信息，董事长为责任人[22] - 子公司做好内幕信息保密[22] 考核与审计 - 公司将子公司纳入绩效考核和激励制度[25] - 公司对子公司人员绩效考核奖惩[25] - 子公司建立考核制度报公司备案[25] - 公司定期或不定期审计子公司[27] - 子公司配合审计并执行意见决定[27][28]