制度目的 - 完善公司法人治理结构和决策机制[2] 授权规则 - 董事会在一定条件和范围内将部分职权决定权授予经理层[2] - 授权遵循审慎、充分、适时调整和有效监督原则[3] 授权事项 - 包括章程和细则规定职权及临时授权事项[4] 执行要求 - 经理层按授权范围工作，重大事项总裁办公会决策[4] - 经理层有权细化，环境变化总裁向董事会报告[4] 监督问责 - 董事会每年至少开展一次授权落实情况监督检查[4] - 总裁向董事会报告或备案授权决策及执行情况[4] - 经理层不正确行使授权将被问责[5] 制度执行 - 制度自董事会审议通过之日起执行[7]