人员管理 - 总裁每届任期三年，连聘可连任[2] - 副总裁、财务总监由总裁提名，董事会审议通过后聘任或解聘[6] - 总裁、副总裁、财务总监辞职或任期届满未获连任，忠实义务2年内不解除[8] 审批事项 - 接受劳务等合同金额占总资产50%以上且超5亿，提交董事会审批[10] - 提供劳务等合同金额占主营业务收入50%以上且超5亿，提交董事会审批[10] - 日常经营外重大交易涉及资产总额等占比10%以内，由总裁审批[10] - 计提资产减值准备或核销资产对净利润影响10%以内，由总裁审批[11] - 与关联方交易金额在规定范围内，由总裁审批[11] - 超年度预算范围10%以内经营性费用，总裁有权审批[12] 其他规定 - 对外担保及财务资助事宜需提交董事会审议，超权限需股东会审议[13] - 总裁工作班子由总裁等组成，公司管理部为主要工作机构[15] - 总裁办公会例会每季度召开一次，临时会议可随时通知[16] - 总裁应定期向董事会报告工作，包括季报等[19] - 总裁应在年报披露前书面报告年度经营情况[19] - 董事会决定总裁报酬和奖惩，总裁工作由董事会及其薪酬与考核委员会考核[21] - 总裁离任需进行审计[21] - 总裁违规致公司受损，应给予处分直至追究法律责任[21] - 工作细则经董事会审议通过后生效，由董事会负责解释[23]