第二条 本办法所称全面预算管理是指以战略规划为引 领，在分析研判市场形势和政策走向的基础上，结合行业发 展态势和企业实际，以价值为导向统筹配置内部资源、合理 调整经营行为，科学确定经营目标和业绩指标，并进行控制、 监督和考核、奖惩的全过程管理活动。全面预算管理包括预 算编制与审批、预算执行与控制、预算调整、预算考核与评 价等环节。 第三条 公司全面预算管理遵循以下原则： （一）战略引领。按照"战略引领业务、业务衔接财务" 思路，以全面预算为平台，以数据勾稽为纽带，建立健全由 战略规划到年度预算、由年度预算到业绩考核的闭环联动机 制。 1 中国有色金属建设股份有限公司 全面预算管理办法 （2025 年 12 月修订） 第一章 总则 第一条 为加强中国有色金属建设股份有限公司（以下 简称中色股份或公司）全面预算管理工作，建立与公司发展 相适应的全面预算管理体系，引领企业优化资源配置、提高 运营质量、改善经营效益、强化风险管控，实现公司高质量 可持续发展，根据国家有关法律法规、《中国有色矿业集团 有限公司全面预算管理办法》及其他有关规定，结合公司实 际，制定本办法。 （二）价值导向。强化全面预算管理的价值导向，将价 ...