战略管理架构 - 公司实行统一领导、分层管理，重大事项提交董事会战略委员会研究、董事会或股东会审议表决[4] - 董事会和股东会是决策机构，负责审批发展战略管理制度等[4] - 董事会战略委员会负责战略管理工作并提建议[5] 战略规划内容与编制 - 发展战略规划包括总结、环境分析、整体规划等内容[7] - 编制需委员会提要求，各部门制定方案，汇总审核后提交董事会审批[9] 战略调整与实施 - 四种情况需调整战略规划[9] - 根据战略确定目标、任务和路径，建立考核评价体系[11] - 战略传递到各层级，各部门及子公司分解形成年度计划[11] 战略评估与监控 - 定期评估战略实施情况，分析评价执行能力和效果[11] - 战略委员会监控实施情况，偏离及时报告董事会[11]