ESG管理 - 公司设战略与可持续发展（ESG）委员会管理相关事务[8] - 建立可持续发展信息内部报告机制[8] - 开展内部ESG审核，聘第三方审核，建风险管理系统，挂钩高管薪酬[8] 议题重要性 - 安全生产等具财务和影响双重重要性[10][11] - 人权保障等18个议题具影响重要性[10][11][12] - 雇佣关系等7个议题无财务和影响重要性[11][12] 沟通机制 - 员工通过职代会沟通劳工人权，会议及培训沟通薪酬福利[8] - 股东和投资者通过股东会沟通稳健经营，发布会沟通安全生产[8] - 商业合作伙伴通过承包商培训沟通OHS，供应商大会沟通商业道德[9]