业绩总结 - 2025年全年销售总额为943,943千元人民币，2024年为1,035,008千元人民币[55] - 2025年温室气体密度为5.7公斤二氧化碳当量/每千元人民币收益，2024年为1.4[55] - 2025年无害废弃物总量为115吨，2024年为108吨；无害废弃物密度为0.00012吨/每千元人民币收益，2024年为0.00010[60] - 2025年电力消耗2780651千瓦小时，较2024年的2823725千瓦小时有所下降[71] - 2025年燃料消耗343375千瓦小时，较2024年的79597千瓦小时大幅上升[71] - 2025年总能源消耗3124026千瓦小时，较2024年的2903322千瓦小时有所增加[71] - 2025年能源消耗密度为3.3千瓦小时/每人民币千元，2024年为2.8千瓦小时/每人民币千元[71] - 2025年耗水量为23839立方米，较2024年的30152立方米有所下降[71] - 2025年包装物总额为2800人民币千元，较2024年的2500人民币千元有所增加[71] 用户数据 - 2025年公司员工120名，2024年为126名[144] - 2025年男性员工52人占43%，女性员工68人占57%；2024年男性员工62人占49%，女性员工64人占51%[145] - 2025年30岁以下员工28人占23%，30 - 50岁员工80人占67%，50岁以上员工12人占10%；2024年对应分别为35人占28%、84人占67%、7人占5%[145] - 2025年全职员工120人占100%，兼职员工0人占0%；2024年全职员工126人占100%，兼职员工0人占0%[145] - 2025年中国内地员工107人占89%，香港员工13人占11%；2024年中国内地员工102人占81%，香港员工24人占19%[145] - 2025年男性员工流失率75%，女性员工流失率59%；2024年男性员工流失率119.4%，女性员工流失率126.6%[147] - 2025年30岁以下员工流失率75%，30 - 50岁员工流失率73%，50岁以上员工流失率0%；2024年对应分别为142.9%、122.6%、28.6%[147] - 2025年中国内地员工流失率63%，香港员工流失率92%；2024年中国内地员工流失率12.5%，香港员工流失率149.0%[147] - 2025年和2024年员工受训百分比均为100%[176] - 2025年男性受训员工占比43%，女性占比57%；2024年男性占比49%，女性占比51%[176] - 2025年高级管理层受训员工占比9%，中级管理层占比7%，一般员工占比84%；2024年高级管理层占比10%，中级管理层占比2%，一般员工占比88%[176] - 2025年和2024年男性员工平均培训时长均为17小时，女性员工均为17小时[180] - 2025年和2024年高级管理人员平均培训时长均为24小时，中级人员均为20小时，其他人员均为16小时[180] 未来展望 - 公司计划在2029年前将氮氧化物、硫氧化物、悬浮粒子排放密度较2024年减少5%[52] - 公司计划在2029年前将范围1、范围2、范围3温室气体排放密度较2024年减少5%[57] - 公司计划在2029年前将有害废弃物总量密度和无害废弃物总量密度较2024年减少5%[61] - 公司计划到2029年将能源消耗密度、耗水量密度和包装物总量密度分别较2024年减少5%[76] - 公司设定2030年前碳达峰、2060年前碳中和的双碳战略目标[132] 新产品和新技术研发 - 无 市场扩张和并购 - 无 其他新策略 - 董事会负责集团ESG事宜监督，评估风险并制定政策[5] - 集团每年进行ESG重要性评估，通过三步确定重大ESG事宜[10][11] - 集团会不时检讨ESG目标绩效与进度，未达预期或业务有变时可能修改并沟通[13] - 公司与员工、政府及合规机构、投资机构及股东、供应商、客户、本地社区分别通过不同方式沟通[32][33] - 董事会每年审查重要ESG议题识别结果，确保ESG策略覆盖重要议题[41] - 公司实施低碳政策鼓励员工节能[47] - 公司采取用电管理措施，减少水资源消耗和包装材料浪费[77][78][80][81] - 公司鼓励电子通讯，倡导双面打印和第三方回收碳粉盒[87][89] - 公司在泉州厂区进行种植绿化和顶楼装置太阳能板[91] - 公司依据TCFD和ISSB披露框架建立气候变化管理体系[94][96] - 公司建立监督、管理、执行的三层治理架构应对气候变化[97][101] - 公司制定气候风险应对流程，含识别、评估、制定策略、监督改进[130][131] - 公司积极开展节能减排行动，监测各类温室气体排放指标[133] - 公司制定完善管理薪酬制度，考虑将可持续发展指标与管理绩效挂钩[137] - 公司建立严格标准挑选供应商，每年评估供应商表现，定期审查供应商环境、健康与安全表现并检查厂房[187][188][189][191][192] - 公司建立供应商质量保证系统，要求供应商有相关许可证并遵守环保法规[196][198] - 公司关注产品投诉，调查评估并采取纠正措施保证产品质量[200]