人员设置 - 总裁每届任期 3 年，可连聘连任[9] - 公司设副总裁 1 - 10 名[10] - 设财务负责人和董事会秘书各一名[10] 人员聘任 - 总裁由董事长提名，董事会聘任或解聘[9] - 副总裁由总裁提名，董事会聘任或解聘[10] - 财务负责人由总裁提名，董事会聘任或解聘[10] - 董事会秘书由董事长提名，董事会聘任或解聘[10] 人员职责 - 总裁全面负责公司日常生产经营和管理工作[10] - 副总裁协助总裁工作，特定情况可代行总裁职责[11][12] - 财务负责人协助总裁做好财务工作，有权制止违规行为[13] 会议制度 - 总裁办公会议集体决策，决议需三分之二以上成员同意，总裁有一票否决权[16] - 原则上每月召开一次，特定情形总裁两日内召开临时会议[18] - 会议纪要十日内分送相关人员并报董事会备案[26] - 会议纪要存档不少于十年[23] 权限范围 - 总裁办公会议在董事会授权范围内审批事项，超权限报董事会[24] - 总裁办公会议有审定年度经营计划开支内审批权[25] - 总裁对人员有调整权，重要人员调整报董事会备案[25] - 总裁经董事长授权可签署法定代表人文件[25] 其他 - 总裁定期或不定期向董事会报告公司重大事项[27] - 总裁薪酬、考核、奖惩由董事会讨论决定[34]