业绩数据 - 2025年中水回收量达397,655立方米，增加13.62%[18] - 2025年可再生电力使用率达56.56%，增加11.59%[18] - 2025年年度太阳能发电量约607万千瓦时，增加131.62%[18] - 2025年总培训时数111,532小时，增加12.81%[18] - 2025年义工服务300小时，增加50%[18] - 2025年工业废水排放较2024年下降27.71%[49] - 2025年碳排放总强度较2024年基准减少12.72%[50] - 2025年用水密度下降15.50%[50] - 报告期市政用水总量为629,611立方米，按年下降17.19%[88] - 2025年采购655万千瓦时绿色电力[87] - 报告期处理及排放工业废水约452,124吨，按年减少27.71%[101] - 报告期生产活动产生约829.11公斤氮氧化物、166.40公斤硫氧化物及263.33公斤颗粒物[104] - 报告期内有害废弃物为2.72吨，密度为每千件产品0.000109吨；无害废弃物为1121.10吨，密度为每千件产品0.04吨[106] - 报告期内达利（中国）一般固体废弃物按年减少19.11%，污泥按年减少49.75%，合共减幅达37.04%[111] - 报告期内制成品包装材料总耗用量为680.96吨[113] - 2025年员工工伤死亡人数为零，歧视个案数目为零，平均培训时长27.18小时，达利女装学院毕业生就业率98.14%[148] - 2025年员工总培训时数较2024年增加12.81%，每名员工平均培训时数达27.18小时[178] - 2025年杭州开展的职业技能等级考试合格率达82.6%，较2024年按年增加46%[179] - 2025年、2024年、2023年工作相关死亡率和死亡事件均为0，因工伤损失工作日分别为306、261、67[186] - 2025年公司录得3宗工伤事故[186] 用户数据 - 报告期末公司共有4103名员工，其中4099名为全职员工[146] - 公司员工中女性员工占员工总数65.6%，管理层职位中女性占比达59.3%[167] 未来展望 - 2030年前中国及柬埔寨工厂可再生电力使用率达65%[20] - 2030年碳排放强度较2024基准年降低56%[68] - 水密度目标平均每年减少2%[20] - 减废物密度目标较2024年下降28%[20] - 集团义工队总义工服务时数目标不少于500小时[20] - 公司计划于2050年前实现碳中和[67] 新产品和新技术研发 - 新增13项发明专利、11项实用新型专利、16项设计专利和3项软件著作权[18] - 推出DYEVERSE™无水印染技术，节省超90%用水，能源消耗降低30%以上，化学品使用量减少20%以上[18] - 推出可持续材料创新产品及技术，如DYEVERSE™数码智能无水染色技术等[49] - INNOCELL®碳排放预计较传统黏胶纤维降低80%以上，较常规棉花降低20%以上[114] - WISE∞COSE®与传统木源纤维相比，湿强度提升约15%[116] - SILKOLOGY®可在经过30次洗涤后仍保持稳定的光泽与质感[121] - TDSD工艺可减少逾90%的耗水量，能源消耗减少超30%[129] - 气溢流机使每万米布料减少约800立方米蒸汽消耗，相当于减少0.63吨碳排放[131] - 活性染色低温皂洗将洗涤温度由80ºC降至65 - 70ºC，每万米布料减少近1200立方米蒸汽消耗，相当于减少0.95吨碳排放[132] 市场扩张和并购 - 无 其他新策略 - 公司将可持续发展及绿色供应链融入业务策略[35] - 公司采购优先采用绿色及低碳材料，应用天然染色技术，推广使用再生及有机材料[36] - 公司与宜宾丝丽雅集团合作投入“织物到织物”废旧纺织品循环再利用中试生产线[49] - 公司成立专门公司支持“织物到织物”再生循环，推动纺织废料回收再用[49] - 公司建立双碳管理体系支持碳达峰及碳中和目标[49] - 公司建立完整的气候相关风险与机遇管理方法，构建综合策略框架[59] - 公司建立并维持稳定的双碳数据管理机制，实行每月常规管理机制[70] - 公司持续推动生产系统的低碳技术升级及能源结构优化[72] - 公司完善员工管理政策框架，确保流程公平透明[149] - 公司建立《女职工保护政策和程序》，涵盖怀孕、产假及哺乳期等阶段[169] - 公司在杭州设立女职工工会，保障及维护女性员工权益[169] - 公司采用“规划－执行－评估－优化”闭环培训管理模式[178] - 公司以“学习者－实践者－讲授者”三阶段成长模式促进员工发展[181] - 公司采用“人才九宫格”评估员工绩效表现及发展潜力[181] - 公司严格按照《消防安全管理制度》开展消防安全管理工作，安全管理部门每月检查消防设备并保存记录[193] - 公司建立标准化的事故报告及调查程序，员工可通过多种渠道报告安全隐患，实现闭环管理[196] - 公司建立完善的职业健康监测机制，安排员工进行岗位相关健康检查，形成“监测－整改－再评估”闭环管理[197] - 集团持续投入社区及公益倡议，通过教育援助与能力建设项目为社区发展做贡献[198]