公司组织架构 - 公司经理机构设总经理一名、副总经理若干名、财务总监一名[7] - 公告发布时，董事会有6名执行董事和3名独立非执行董事[3] 人员职责 - 总经理兼任法定代表人，对董事会负责，行使多项职权[10][11] - 副总经理协助总经理，负责分管业务及日常管理，定期报告工作[15] - 财务总监对总经理负责，协助做好财务工作[17] 人员义务与变动 - 经理人员负有忠实义务和勤勉义务[7][8] - 经理机构人员变动应经董事会审议批准[7] 总经理权限 - 审批交易涉及资产总额占公司最近一期经审计总资产不到10%的交易[25] - 审批交易标的营业收入、净利润等多项指标符合一定比例或金额的交易[25] - 审批有关交易所涉及资产总值、盈利、收益低于一定比例的交易[27] - 审议批准每年度内借款发生额不超过公司上一年度经审计净资产30%的借款事项[25] - 审批与关联方发生成交金额符合条件的关联交易[29] 报告机制 - 总经理定期向董事会报告，闭会向董事长或副董事长报告[30][31] - 遇重大事故等，总经理半小时内报告董事长[32] 绩效考核与激励 - 董事会负责高级管理人员绩效评价并制定目标和方案[36] - 总经理负责其他管理人员绩效考核[36] - 总经理应建立薪酬与绩效、业绩挂钩的激励机制[34] 人员任职与离职 - 高级管理人员不得在控股股东单位担任除董事、监事外行政职务[35] - 高级管理人员辞职提交书面报告，送达董事会生效[39] 细则相关 - 细则由董事会制定、修改并负责解释[40] - 细则经董事会审议通过，自股东会审议通过新公司章程之日起生效[41]