零售门店数量变化 - 截至2022年1月29日，公司运营1425家零售鞋类和配饰店，计划在2023财年开设约41家新店，关闭约46家店[9] - 2018 - 2022财年，公司零售门店年初数量分别为1554、1535、1512、1480、1460家，当年开店数量分别为59、36、12、13、6家，当年关店数量分别为78、59、44、33、41家，年末数量分别为1535、1512、1480、1460、1425家[10] - 近五个财年，公司零售门店数量从2018财年初的1554家减至2022财年末的1425家[10] 各业务线销售占比及门店情况 - 2022财年，Journeys Group占公司净销售额的65%，运营1135家店，净关闭24家店[17][19] - 2022财年，Schuh Group占公司净销售额的18%，运营123家店，未开店或关店[20] - 2022财年，Johnston & Murphy Group占公司净销售额的10%，零售业务运营167家店，净关闭11家店；批发业务主要销售Johnston & Murphy品牌鞋类和配饰，多数款式售价100 - 195美元[21][22][23] - 2022财年，Licensed Brands占公司净销售额的7%，包括Levi's、Dockers等品牌鞋类销售；Levi's鞋类建议零售价35 - 100美元，Dockers鞋类建议零售价50 - 90美元；2022财年第四季度签署三年许可协议[24] 业务收购情况 - 公司收购了Schuh Group、Little Burgundy和Togast等[15] - 公司曾进行多次收购，包括2011年6月收购Schuh Group、2015年12月收购Little Burgundy和2020年1月收购Togast [15] 公司战略与风险应对 - 公司战略围绕六个支柱加速转型和利用协同效应，未来将优化门店布局[14] - 公司试图制定策略缓解包括消费者需求等重大风险[16] 品牌许可情况 - 公司获得STARTER和ETONIC品牌在美国和加拿大的运动鞋独家许可，Starter建议零售价49 - 150美元，Etonic为50 - 110美元[26] - 公司Dockers鞋类系列许可协议2024年到期，Levi's商标许可协议初始期限至2024年11月30日，有一个四年续约期，STARTER运动鞋许可初始三年，有三年续约选项至2027年12月31日，ETONIC品牌许可初始三年，有两个三年续约选项至2030年1月31日[29] 批发业务订单积压情况 - 公司批发业务订单积压从2021年2月27日约6460万美元增至2022年2月26日约1.677亿美元[30] - 公司批发部门大部分订单在150天内交付，当前全球供应链环境使订单积压增加[30] 公司人员情况 - 截至2022年1月29日，公司约有18000名员工，其中约15000名在美国和加拿大，约3000名在英国和爱尔兰，约70%为兼职，30%为全职[35] 公司董事会情况 - 公司董事会截至2022年1月29日，56%的成员在性别和/或种族方面具有多样性[55] 公司业务季节性情况 - 公司业务具有季节性，营运资金投资通常在每年春秋达到峰值，第四季度产生大量净销售额和营业收入，批发积压在春季达到峰值[56] 公司可持续发展情况 - 公司2022财年加入皮革工作组，在第三方制造商的皮革制造供应链中应用整体实践[34] - 公司计划在2023财年完成温室气体排放的初步测量或基线，并发布首份企业可持续发展报告[33] 公司数据安全情况 - 公司通过硬件端到端加密和令牌化移除信用卡数据的传输、处理和存储[47] 公司社会责任情况 - 公司社区外展倡议支持服务不足的社区，连续三年被人权运动基金会评为“LGBTQ + 平等最佳工作场所”[52][54] 公司报告提交情况 - 公司向美国证券交易委员会提交报告，包括10 - K年度报告、10 - Q季度报告等，相关报告可在公司网站免费获取[58] 疫情对公司业务的影响 - 2021和2022财年，公司业务受COVID - 19疫情、供应链中断等影响[11] - 2021财年和2022财年，公司业务受COVID - 19疫情显著影响，2022财年初英国和爱尔兰的门店全部关闭，二季度末基本恢复运营[11] Johnston & Murphy零售业务销售结构 - 2022财年，Johnston & Murphy零售业务中鞋类占销售的59%，其余主要为服装和配饰[22]