疫情影响 - 2021财年第一季度疫情高峰时，公司主要市场多数门店因政府封锁等限制措施平均关闭8至10周[35] - 2021财年下半年，欧洲大量门店因政府措施关闭约两至三个月[35] 疫情应对措施 - 公司为应对疫情发行12.5亿美元无担保优先票据[37] 战略调整计划财务数据 - 公司2021财年战略调整计划累计已记录税前费用2.621亿美元，其中2022财年记录2530万美元，2021财年记录2.368亿美元[45] - 公司预计2021财年战略调整计划总费用最高达3亿美元，其中现金相关费用约1.8亿美元，非现金费用约1.2亿美元[45] - 公司2021财年战略调整计划预计带来约2亿美元的年化税前费用节省[45] 业务出售与转型 - 2020年10月29日，公司宣布将Chaps品牌过渡为完全授权商业模式[42] - 2021年6月26日，公司将Club Monaco业务出售给Regent，L.P.，无出售损益[44] 业务范围 - 公司产品涵盖服装、鞋履、配饰、香水、家居和酒店业务[49][52] 可持续发展计划 - 公司可持续发展计划“Design the Change”涵盖创造永恒风格、保护环境和改善生活三个关键领域[28] 各业务板块收入占比 - 非报告业务板块约占2022财年净收入的3%，主要包括全球授权联盟产生的品牌特许权收入[64] - 北美、欧洲和亚洲业务板块分别约占2022财年净收入的48%、28%和21%[65] - 2022财年约51%的净收入来自美国以外地区[66] 零售业务门店数据 - 零售业务通过504家零售店和684家店中店销售，面积分别约为400万和70万平方英尺[68] - 2022财年开设31家新的拉尔夫·劳伦门店，关闭7家，截至2022年4月2日共有175家[69][70] - 2022财年开设11家新工厂店，关闭7家，截至2022年4月2日共有329家[71][72] - 截至2022年4月2日，各业务板块的店中店数量分别为北美1家、欧洲29家、亚洲654家，共684家[74] 批发业务数据 - 截至2022财年末，批发产品通过全球约9000个销售点销售，多数在专卖店[78] - 2022财年，前三大批发客户的销售额约占总净收入的16%，主要与北美业务板块相关[82] - 截至2022年4月2日，各业务板块的批发销售点数量分别为北美3373个、欧洲5184个、亚洲446个，共9003个[81] 补货计划 - 公司补货计划允许批发客户随时订购针织衬衫等核心产品，一般在收到订单后2 - 5天内发货[85] 国际许可业务 - 截至2022年4月2日，公司国际许可合作伙伴运营148家商店和店铺[92] 业务季节性趋势 - 公司业务受季节性趋势影响，第二和第三财季零售销售较高，第二和第四财季批发销售较高[100] 产品设计 - 公司产品设计由拉尔夫·劳伦先生和设计团队负责，围绕品牌和产品类别组建设计团队[104] 营销与广告 - 公司营销和广告通过多种渠道进行，包括数字和社交媒体平台，与有影响力的人建立长期关系[107] 赛事合作 - 公司是温网、美网、澳网等赛事的官方装备供应商，也是美国奥运和残奥队的独家官方游行装备供应商[111] 产品生产 - 2022财年，超300家制造商生产公司产品，单一制造商提供的产量不超过6%[114] - 2022财年，约97%的产品（按美元价值计算）在美国境外生产，其中约19%来自中国，19%来自越南[114] 行业竞争 - 公司在时尚和消费品行业竞争激烈，需在多方面提升竞争力以应对竞争[118] 业务影响因素 - 公司业务受多种因素影响，历史季度运营趋势和营运资金需求可能无法反映未来表现[100] 员工情况 - 截至2022年4月2日，公司约有22200名员工，其中全职13500人，兼职8700人，美国10400人，国外11800人[143] - 截至2022年4月2日，全球员工中约64%为女性，36%为男性；美国员工中约62%为代表性不足的种族和族裔群体，33%为白人，5%未披露[144] - 2019年公司实现副总裁及以上领导层性别平等目标，计划到2023财年末使全球领导团队中有色人种占比至少达20%[145] 商标情况 - 公司拥有RALPH LAUREN等商标，在全球超120个国家拥有相关权利[130] 信息系统 - 公司信息系统支持业务流程、消费者体验和决策，2022财年持续改进升级计算机系统和软件[123][124] 信息安全 - 公司有信息安全风险计划，按相关框架和标准构建，审计委员会每季度了解其整体表现[125] 信贷业务 - 公司管理自身信贷业务，主要向大型百货公司等销售商品，在北美通过第三方服务提供商处理收款和扣款交易活动[128] 关税风险 - 公司产品进口到多个地区需缴纳关税，面临反倾销、反补贴等额外关税风险[134] 法规监管 - 公司产品受多个政府机构监管，需遵守产品标签、安全等法规要求[137] 分销网络 - 公司分销网络包括多个分布在全球的设施，采用高密度立方体存储和增值服务，利用跟踪技术进行流程控制和库存管理[121] 可持续发展报告 - 2022年全球公民与可持续发展报告预计于2022年6月发布[148] 员工培训与活动 - 2022财年推出RL Success Drivers和RL Learning Academy，新增专注混合工作环境和DE&I教育的课程[149] - 2022财年将RL Community Groups扩展至包括退伍军人网络和宗教社区团体[149] - 2022财年开展超70场线上线下DE&I活动，全球参与人数达10000人[149] 员工权益评分 - 公司连续三年在人权运动组织的企业平等指数中获得100%评分[149] 员工健康应用 - 2022财年推出THRIVE应用程序，让员工实时获取健康文章和恢复力培训[150] 员工医疗福利 - 2022财年扩大美国兼职员工的医疗福利范围，为波多黎各零售员工和美国配送中心员工推出新医疗福利[152] 公司管理层 - 拉尔夫·劳伦82岁，自2015年11月起担任执行董事长兼首席创意官[155] - 帕特里斯·卢维57岁，自2017年7月起担任公司总裁兼首席执行官[155] - 简·汉密尔顿·尼尔森58岁，自2016年9月起担任首席财务官，自2019年3月起担任首席运营官[155]