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Church & Dwight(CHD) - 2021 Q4 - Annual Report

品牌收购 - 2021年12月24日公司完成对THERABREATH品牌收购,支付5.56亿美元,递延支付1400万美元,THERABREATH 2021年净销售额约1亿美元[22] - 2021年12月24日,公司以5.56亿美元(净现金)收购THERABREATH®品牌,另递延支付1400万美元,该品牌2021年净销售额约1亿美元[22] - 公司收购THERABREATH品牌的资金来自4亿美元三年期定期贷款和4亿美元2031年到期高级票据的公开发行[22] 业务线销售占比 - 2021年家用产品占公司国内消费者销售额约53%,占合并净销售额约41%[25] - 2021年个人护理产品占公司国内消费者销售额约47%,占合并净销售额约35%[27] - 2021年消费者国际业务净销售额占合并净销售额约18%,欧洲、加拿大、澳大利亚和墨西哥子公司业务分别占该业务2021年净销售额的33%、26%、8%和7%[31] - 2021年,家用产品占公司国内消费者销售额约53%,占合并净销售额约41%[25] - 2021年,个人护理产品占公司国内消费者销售额约47%,占合并净销售额约35%[27] - 2021年,国际消费者业务净销售额占公司合并净销售额约18%,其中欧洲、加拿大、澳大利亚和墨西哥子公司业务分别占国际净销售额33%、26%、8%和7%[31] - 2021年特种产品部门占合并净销售额约6%[34] - 2021年,特种产品部门销售额占公司合并净销售额约6%[34] 可持续发展与ESG披露 - 公司使用全球报告倡议组织、可持续发展会计准则委员会行业特定标准和气候相关财务披露工作组的标准和指南进行可持续发展和ESG披露[19] - 公司将在2022年4月发布2021年可持续发展报告[11] - 公司使用全球报告倡议组织、可持续发展会计准则委员会行业特定标准和气候相关财务披露工作组的标准和指南进行可持续发展和ESG披露[19] 可持续发展战略 - 公司全球可持续发展战略有六个核心支柱,包括品牌、产品、包装、员工和社区、环境、负责任采购[13] 业务模式 - 公司通过多种品牌和广泛分销平台销售消费品,向工业客户、牲畜生产商销售特种产品[10] - 公司消费产品主要通过广泛分销平台销售,SPD部门主要向美国和加拿大的工业及农业客户销售产品[47][48] - 公司家用和国际消费部门产品主要通过多种渠道销售,SPD部门主要向美国和加拿大的工业及农业客户销售产品[47][48] 品牌排名 - 公司国内品牌排名基于IRI Total US – MULO截至2021年12月26日的美元份额排名,外国品牌排名来自多个来源[21] - 公司国内品牌排名基于截至2021年12月26日的IRI Total US – MULO美元份额排名,外国品牌排名来自多个来源[21] 历史业务拓展 - 过去五年公司拓展产品,2017年5月1日收购Agro Biosciences业务,2018年3月8日收购Passport Food Safety Solutions公司[36] 主要客户销售占比 - 2021、2020和2019年各年,公司对最大客户沃尔玛及其附属公司的净销售额分别占合并净销售额的24%、23%和24%,三年间无其他客户占比达10%或以上[58] - 2021、2020和2019年,公司最大客户沃尔玛及其附属公司的净销售额分别占公司合并净销售额的24%、23%和24%,三年间无其他客户占比达10%或以上[58] 业务季节性 - 公司业务一般无季节性,但家用和国际消费部门受部分产品销售季节影响,SPD部门部分动物和食品生产产品在二、三季度需求更高[49] - 公司业务一般无季节性,但家用和国际消费部门受部分产品销售季节性影响,SPD部门部分产品在二、三季度需求较高[49] 原材料成本 - 2021年公司消费业务主要使用的原材料成本较2020年上升,增加了核心大宗商品成本[54] - 2021年,公司消费业务主要使用的原材料成本较2020年上涨,增加了核心商品成本[54] 原材料供应 - 公司与Tata Chemicals有合作协议,可满足大量纯碱需求,协议可提前两年通知终止,公司认为有充足替代供应源[51][52] - 公司生产碳酸氢钠的主要原料纯碱来自天然碱,公司有足够储备,还通过合作和其他协议满足纯碱需求[50][51][52] 市场竞争 - 公司主要在家庭和个人护理消费品领域竞争,面临零售客户定价压力,部分产品可能需降价以维持市场份额[41][44] - 公司动物和食品生产及特种化学品产品线竞争激烈,特种化学品业务受产能利用率、客户影响力及原材料和能源成本影响[46] - 公司在消费、动物和食品生产及特种化学品等业务面临激烈竞争,众多竞争对手财务资源更雄厚[45][46] - 公司因竞争面临零售客户的定价压力,若无法维持可接受的价格或贸易条款,可能影响销售和盈利能力[44] 商标情况 - 公司多数商标在美国或外国商标局注册,ARM & HAMMER商标自1867年开始使用[56] - 公司多数商标已在美国或外国商标局注册,ARM & HAMMER商标自1867年开始使用[56] 产品监管 - 公司部分产品受美国FDA、EPA、FTC、CPSC等机构及外国机构监管,违规可能面临制裁[59] - 新的膳食成分若在1994年10月15日前未在美国销售,需在首次销售前至少75天向FDA提交新膳食成分通知[75] - 公司OTC药品的生产、测试、包装、储存和分销须符合cGMP法规和所在国家主管部门颁布的法规[68] - 食品和动物饲料产品受《食品安全现代化法案》监管,FDA有权在特定条件下要求强制召回产品[72] - 公司膳食补充剂的加工、配方、安全等方面受多个联邦机构和州及地方机构监管[73] - 公司部分产品受美国FDA、EPA、FTC、CPSC等机构及外国机构监管,违反规定可能面临制裁[59][60] 员工情况 - 截至2021年12月31日,公司约有5100名全球员工,较2020年12月31日增加约30人,主要因全球制造工厂增加人员配置[82] - 约87.1%的员工位于美洲,9.8%位于欧洲、中东和非洲,3.1%位于亚太地区;约48.6%的员工为 salaried,约51.4%的员工按小时计酬[82] - 2021财年,公司员工流失率约为20.6%,每位员工的收入约为100万美元[82] - 截至2021年12月31日,公司全球员工约5100人,较2020年12月31日增加约30人[82] - 约87.1%的员工位于美洲,9.8%位于欧洲、中东和非洲,3.1%位于亚太地区[82] - 约48.6%的员工为 salaried,约51.4%的员工按小时计酬[82] - 2021财年,公司员工流失率约为20.6%[82] - 2021财年,公司人均收入约为100万美元[82] 员工捐赠与基金会赠款 - 2021年,公司员工捐赠基金通过年度赠款、救灾和其他资金支持,向225个有需要的社区组织提供了120万美元[92] - 2021年,基金会向六个组织提供赠款,总计100万美元,包括DEI领域和可持续发展领域的组织[92] - 2021年,公司员工捐赠基金通过年度赠款、救灾等方式向225个社区组织提供了120万美元的支持[92] - 2021年,六个组织获得赠款,总计100万美元[92] 可持续发展工作管理 - 公司企业问题委员会指导可持续发展与业务各部分的整合,董事会监督可持续发展工作[17] 多元化和包容性倡议 - 公司自2020年开始加强多元化和包容性倡议,计划在2021年可持续发展报告中公布员工工作场所人口统计数据[16] 疫情协议 - 2020年公司实施COVID - 19协议,确保员工安全并符合联邦和地方要求及指南[81] 第三方生产 - 公司利用全球第三方合同制造商生产某些产品[55]