财务数据关键指标变化 - 2020 - 2018年净销售额分别为15.895亿美元、17.011亿美元、12.428亿美元，高尔夫装备贡献占比分别为61.8%、57.6%、73.5%[26] - 2020 - 2018年公司研发投入分别为4630万美元、5060万美元、4080万美元[27] - 2020 - 2018年公司美国国内销售额占比分别约为49%、46%、57%，国际销售额占比分别约为51%、54%、43%[35] 各条业务线生产制造数据关键指标变化 - 2020年约70%的高尔夫球单位产量在境外制造，2019年和2018年约为60%[31] - 公司高尔夫球杆主要在墨西哥蒙特雷组装，2020 - 2018年大部分组装量在美国境外[30] - 公司软商品通过位于多个国家的第三方合同制造商生产[32] 业务销售与市场情况 - 公司在全球超120个国家销售产品，国际销售主要通过全资子公司和分销商进行[34][36] - 公司为高尔夫装备业务设有球杆适配专家团队，部分定制球杆销售来自适配计划[38] - 公司通过授权商标和服务标记获取特许权使用费，与多家公司有许可安排[47] - 高尔夫球市场中Acushnet在美国市场份额超50%，在其他地区也处于领先地位[53] - 公司高尔夫设备业务受季节影响，上半年销售和盈利占比大[57] 可持续发展相关情况 - 公司于2019年推出可持续发展计划，涵盖全球业务[59] - 公司与中国大型高尔夫球杆供应商合作，捕获处理至少90%的挥发性有机化合物排放[67] - 公司英国车队混合动力或电动汽车占比从2019年底的22%提升至2020年底的24%[67] - 自2020年春夏系列起，Jack Wolfskin供应商生产中节省约760,000升水和23.8吨化学品[71] - 2020年公司英国二手高尔夫球杆包装减少53,000件一次性塑料使用[71] - Jack Wolfskin 2021年春夏系列68%的面料获bluesign®认证[71] 公司知识产权情况 - 公司拥有约4,200项美国和外国商标注册以及超1,900项美国和外国专利[73] 公司人员情况 - 截至2020年和2019年12月31日，公司及其子公司分别约有4,200和4,180名全职和兼职员工[75] - 自2019年起，美国公司及子公司超半数管理级新员工和晋升人员为女性或多元化候选人[71][79] - 公司高管包括57岁的Oliver G. Brewer III（总裁兼首席执行官、董事）、59岁的Brian P. Lynch（执行副总裁、首席财务官）等[86] 公司社会责任与员工管理 - 公司通过Callaway Golf Company Foundation和Callaway Golf Company Employee Community Giving Program回馈社区[83] - 公司为员工提供行为准则、反腐败等核心培训及各类领导力项目[82] - 公司在疫情期间采取多项安全措施，成立全球COVID - 19核心团队[81] 金融风险管理 - 公司使用衍生金融工具对冲外汇汇率和利率变动风险[371] - 敏感性分析模型显示，2020年12月31日公司外汇远期合约在外汇不利变动10%时估计损失1160万美元[373][374] - 公司认为外汇远期合约的假设损失会被基础交易价值增加部分抵消[374] - 公司长期借款承诺面临利率波动风险，通过利率对冲策略降低风险[377] - 敏感性分析表明，截至2020年12月31日的12个月内，利率上升10%会使公司增加250万美元的增量费用[377] 投资者信息获取 - 投资者可通过公司网站免费获取年报、季报等SEC文件[93]