公司收购与出售业务 - 公司于2021年1月7日以26.5亿美元完成对ION Media Networks, Inc.的收购[16] - 为遵守规定，收购同时剥离ION的23家电视台，收购后ION节目通过48家自有运营电视台和63家独立附属电视台播出[16] - ION交易融资包括现金、债务融资和优先股融资，其中伯克希尔·哈撒韦对公司进行6亿美元优先股投资，并获得以每股13美元购买最多2310万股A类股的认股权证[18] - 2020年公司达成以3.25亿美元出售Stitcher播客业务的协议，2020年10月16日完成交易，其中2.65亿美元现金预付，另有基于2020和2021财年财务结果最高各3000万美元的盈利分成[19] - 2021年第一季度董事会批准出售Triton业务，2月16日签署以2.3亿美元出售的最终协议，预计2021年第二季度完成交易[20] - 公司于2021年1月7日以26.5亿美元完成对ION Media Networks的收购，同时剥离23家电视台[16] - 伯克希尔·哈撒韦对公司进行6亿美元的优先股投资，并获得以每股13美元购买最多2310万股A类股票的认股权证[18] - 2020年公司以3.25亿美元出售Stitcher播客业务，其中2.65亿美元现金预付，另有基于2020和2021财务结果最高各3000万美元的盈利分成[19] - 2021年第一季度董事会批准出售Triton业务，2月16日签署协议以2.3亿美元出售，预计二季度完成交易[20] 本地媒体业务构成 - 本地媒体业务板块由61家本地广播电视站及其相关数字业务组成，覆盖约25%的美国家庭[24] - 本地电视台包括18家ABC附属台、11家NBC附属台、9家CBS附属台、4家FOX附属台、12家CW附属台、2家MyNetworkTV附属台、3家独立电视台和10家低功率电视台[24] - 本地媒体业务包含61家地方电视台及其数字业务，覆盖约25%的美国家庭[24] 节目覆盖情况 - 《The List》在41个市场播出，覆盖约34%的美国地区[27] - 《RightThisMinute》是每日娱乐节目，覆盖近95%的美国家庭[27] - 《The Race》在超50个市场播出，聚焦快速变化的经济和国家中影响美国人的问题[27] - 《The List》在41个市场播出，覆盖约34%的美国地区[27] - 《RightThisMinute》触及近95%的美国家庭[27] 本地媒体业务收入结构 - 2020年核心广告收入占公司本地媒体业务收入的41%[31] - 2020年政治广告收入占公司本地媒体业务收入的18%，偶数年政治广告收入显著增加[36][37] - 2020年转播收入占公司本地媒体业务收入的39%，当年重新协商了三份关键转播同意合同[38] - 2020年核心广告收入占公司本地媒体业务收入的41%[31] - 2020年政治广告收入占公司本地媒体业务收入的18%，偶数年政治广告收入显著增加[36][37] - 2020年转播收入占公司本地媒体业务收入的39%，当年重新协商了三份关键转播同意合同[38] 本地媒体业务成本结构 - 2020年员工成本占公司本地媒体业务成本和费用的43%[39] - 2020年节目成本占公司本地媒体业务成本和费用的39%[41] - 2020年员工成本占公司本地媒体业务成本和费用的43%[39] - 2020年节目成本占公司本地媒体业务成本和费用的39%[41] 电视台市场情况 - 公司电视台市场排名从11到205不等，各市场电视台数量从6到14个不等[28] - 公司电视台在美国电视家庭中的占比从0.1%到1.8%不等，平均观众份额从1到12不等[28] - 公司电视台市场排名从11到205不等，各市场电视台数量从6到14个不等[28] - 公司电视台在美国电视家庭中的占比从0.1%到1.8%不等，平均观众份额从1到12不等[28] 核心广告收入特点 - 公司核心广告受选举、特殊节目等周期性因素影响，二、四季度广告收入通常高于一、三季度[34][35] - 公司核心广告受选举、特殊节目活动等周期性因素影响，二、四季度广告收入通常高于一、三季度[34][35] 公司运营管理 - 公司将某些职能集中在公司拥有的枢纽，以让各电视台专注于内容创作和创收活动[40] - 公司将某些职能集中在公司自有中心，以让各电视台专注于内容创作和创收活动[40] 广播许可证情况 - 公司广播电视台受FCC监管，广播许可证有效期最长八年，可申请续期，公司历史上从未被吊销或拒绝续期[43][44] - 公司广播许可证有效期最长为八年，可申请续期，历史上从未被吊销或拒绝续期[44] 观众覆盖率变化 - 公司收购ION后全国观众覆盖率达38.9%[47] - 公司收购ION后全国观众覆盖率达到38.9%[47] 行业收视率与覆盖情况 - 过去10年，无线电视收视率从9%提升至15%[58] - Katz旗下各网络覆盖约90%以上美国家庭[58] - 过去10年，无线电视收视率从9%提升至15%[58] - Katz旗下各网络覆盖约90%以上美国家庭[58] 其他业务覆盖情况 - Newsy在OTT平台有超600万订阅用户，在有线电视和卫星平台有超2900万订阅用户[63] - Triton业务覆盖超50个国家[65] - Newsy在OTT平台有超600万订阅用户，在有线电视和卫星平台有超2900万订阅用户[63] - Triton业务覆盖超50个国家[65] 员工情况 - 截至2020年12月31日，公司约有5400名全职等效员工，其中约4500人在本地媒体部门，600人在国家媒体部门[69] - 约413名员工由工会代表，均在本地媒体部门[69] - 公司员工救助基金已发放约130万美元，为超800名员工提供每人最高2000美元援助[71] - 截至2020年12月31日，公司约有5400名全职等效员工，其中约4500人在本地媒体部门，600人在国家媒体部门[69] - 约413名员工由工会代表，均在本地媒体部门[69] - 公司员工救济基金已发放约130万美元，为超800名员工提供每人最高2000美元援助[71] 电视台频道迁移 - 公司2017年频谱拍卖后所有电视台按时完成频道迁移[50] - 公司2017年频谱拍卖后所有电视台及时完成频道迁移[50] 转播协议选择 - 公司选择与有线电视运营商和卫星运营商协商转播同意协议，收购ION前仅2家电视台选择“必须转播”，48家ION电视台依赖“必须转播”[53] - 公司选择与有线电视运营商和卫星运营商协商转播同意协议，收购ION前仅2个电视台选择“必须转播”，48个ION电视台依赖“必须转播”[53] 员工薪酬福利 - 公司通过提供有竞争力的薪酬和福利吸引和留住行业内最有才华的员工，薪酬采用固定和可变薪酬结合的方式[73] - 公司为员工提供灵活便捷的医疗项目、牙科和视力保险、健康储蓄和灵活支出账户等福利，部分员工可参与401(k)固定缴款计划和递延薪酬计划[74] 公司战略与准则 - 公司的EDI战略前提是通过发挥多元化员工队伍的潜力支持公司持续发展，愿景是通过认可、融入和提升多元化世界来改变业务和社区[74] - 公司通过执行《行为准则》展示对最高道德标准运营的承诺，该准则涵盖会计审计、反垄断等多方面内容[75] - 公司为首席执行官、高级财务和会计官员制定了《商业行为和道德准则》，要求记者阅读并签署《新闻道德准则》，还提供社交媒体指南[75] 员工培训与发展 - 公司认为员工培训和职业发展是留住人才的关键因素，有覆盖各层级的培训项目[76] - 公司使用员工离职率评估员工项目，以确保项目能提高员工任期、降低自愿离职率和提升员工生产力[76] - 公司实施了改进的绩效评估项目，通过与既定目标相关的持续互动式进度评估来重视和强化个人绩效[76] 员工沟通 - 公司通过多种渠道与员工沟通，鼓励开放直接的交流，包括公司领导的邮件和视频、社交媒体发帖等[77] - 在全球疫情居家办公期间，公司定期举行与首席执行官和其他高管的市政厅会议[77]