财务数据关键指标变化 - 2020年第一季度营收423,962美元，较2019年减少93,228美元，降幅18%；前九个月营收1,267,549美元，较2019年减少99,963美元，降幅7%[288][289] - 2020年第一季度直接运营费用272,662美元，较2019年减少38,130美元，降幅12%；前九个月776,464美元，较2019年减少45,046美元，降幅5%[288][289] - 2020年第一季度销售、一般和行政费用154,626美元，较2019年增加15,677美元，增幅11%；前九个月445,685美元，较2019年增加54,480美元，增幅14%[288][289] - 2020年第一季度折旧和摊销费用29,667美元，较2019年增加731美元，增幅3%；前九个月86,869美元，较2019年减少1,923美元，降幅2%[288][289] - 2020年第一季度和前九个月无形资产、长期资产和商誉减值均为102,211美元，2019年无此项费用[288][289] - 2020年第一季度公司运营亏损135,204美元，较2019年减少173,717美元；前九个月亏损143,680美元，较2019年减少209,685美元[288][289] - 2020年第一季度公司净亏损141,066美元，较2019年减少175,229美元；前九个月亏损129,383美元，较2019年减少205,466美元[288][289] - 2020年第一季度公司企业及其他部门销售、一般和行政费用增加8,027美元，增幅24%；前九个月增加35,928美元，增幅41%[294] - 2020年第一季度权益法投资损失减少1,785美元；前九个月收益减少20,870美元至亏损3,739美元[301] - 2020年第一季度净利息收入减少1,805美元，降幅50%；前九个月增加3,360美元，增幅40%[302] - 2020年第一季度其他杂项收入净额减少23,649美元，变为17,448美元的其他杂项支出，而去年同期为6,201美元的其他杂项收入；2020年前九个月其他杂项支出增加176美元，即6%，达到3,071美元[303] - 2020年第一季度调整后营业收入减少72,501美元，即86%，降至11,647美元；前九个月调整后营业收入减少107,194美元，即52%，降至97,454美元[306][308] - 2020年第一季度公司记录了22,447美元可赎回非控制性权益净亏损和590美元不可赎回非控制性权益净亏损，去年同期分别为7美元和1,101美元；前九个月公司记录了23,851美元可赎回非控制性权益净亏损和1,663美元不可赎回非控制性权益净亏损，去年同期分别为3,662美元和4,913美元[311][312] - 2020年第一季度和前九个月折旧和摊销分别包含4,066美元和10,531美元的购买会计调整，去年同期分别为3,779美元和13,241美元[310] - 2020年第一季度和前九个月公司记录了与Tao Group Hospitality相关的102,211美元非现金减值费用[310] - 2020年第一季度和前九个月可赎回非控制性权益的PPA费用分别为22,257美元和25,547美元，其中包括Tao Group Hospitality无形资产、长期资产和商誉减值的22,997美元比例费用[313] - 2020年第一季度直接运营费用减少10,785美元，降幅10%，至98,197美元；前九个月减少17,555美元，降幅5%，至366,226美元[325] - 2020年第一季度销售、一般和行政费用减少3,534美元，降幅7%，至50,721美元；前九个月减少4,062美元，降幅3%，至151,619美元[327] - 2020年第一季度折旧和摊销增加16美元，至4,915美元；前九个月增加1,555美元，增幅12%，至14,705美元[329] - 2020年第一季度公司记录了90,154美元的非现金减值，包括与Tao Group Hospitality报告单元相关的商誉减值以及与该单元内一个场馆相关的长期资产减值[331] - 2020年第一季度运营亏损增加105,905美元，至107,589美元；前九个月运营收入减少107,914美元，降幅116%，至14,607美元[332] - 2020年第一季度调整后运营收入减少16,837美元，至调整后运营亏损9,600美元；前九个月调整后运营收入减少17,090美元，至100,190美元[333] - 2020年第一季度直接运营费用减少27,263美元，降幅14%，至173,586美元；前九个月减少28,638美元，降幅7%，至406,244美元[343] - 2020年第一季度销售、一般和行政费用增加10,823美元，增幅21%，至63,206美元；前九个月增加22,614美元，增幅15%，至170,527美元[352] - 2020年第一季度营业收入减少47,074美元，降幅49%，至49,389美元；前九个月减少55,842美元，降幅42%，至78,327美元[353][354] - 2020年第一季度调整后营业收入减少47,762美元，降幅46%，至55,367美元；前九个月减少55,346美元，降幅36%，至97,005美元[356][357] - 截至2020年3月31日，公司现金、现金等价物和受限现金总计104.5137万美元，较2019年6月30日的111.7901万美元减少[389] - 2020年前九个月经营活动提供的净现金为11.1133万美元，较上年同期增加1.3789万美元[389] - 2020年前九个月投资活动使用的净现金为49.4631万美元，较上年同期增加33.4871万美元[390] - 2020年第一季度至三月三十一日九个月内，融资活动提供的净现金为306,818美元，上年同期融资活动使用的净现金为18,551美元[391] 各条业务线数据关键指标变化 - MSG Entertainment业务2020年第一季度收入减少30,054美元，即18%，降至136,398美元；前九个月收入减少37,822美元，即6%，降至608,097美元[315][316][317] - MSG Entertainment业务2020年第一季度调整后营业亏损为9,600美元，去年同期为7,237美元的调整后营业利润；前九个月调整后营业收入为100,190美元，去年同期为117,280美元，减少17,090美元，即15%[315][316] - MSG Entertainment业务2020年第一季度直接运营费用减少10,785美元，即10%；前九个月减少17,555美元，即5%[315][316] - MSG Entertainment业务2020年第一季度销售、一般和行政费用减少3,534美元，即7%；前九个月减少4,062美元，即3%[315][316] - MSG Sports 2020年第一季度收入减少63,201美元，降幅18%，至288,393美元；前九个月减少61,896美元，降幅9%，至660,893美元[336] - MSG Sports 2020年第一季度直接运营费用减少27,263美元，降幅14%，至173,586美元；前九个月减少28,638美元，降幅7%，至406,244美元[336] - MSG Sports 2020年第一季度销售、一般和行政费用增加10,823美元，增幅21%，至63,206美元；前九个月增加22,614美元，增幅15%，至170,527美元[336] - MSG Sports 2020年第一季度运营收入减少47,074美元，降幅49%，至49,389美元；前九个月减少55,842美元，降幅42%，至78,327美元[336] 业务运营相关情况 - 自2020年本季度报告发布日，公司和麦迪逊广场花园娱乐公司的几乎所有业务运营已暂停，恢复时间不明[270] - 2020年3月31日止三个月，公司未从取消的活动中确认任何收入[271] - 2020年4月，麦迪逊广场花园娱乐公司暂时暂停拉斯维加斯MSG Sphere场馆建设，预计产生额外费用，且无法在2021年开放该场馆[273] - 2020年3月11日和12日，NBA和NHL分别暂停2019 - 20赛季，比赛暂停期间公司未确认任何收入[274] - 公司在2019财年决定逐步结束Obscura的第三方制作业务，专注于MSG Sphere开发[278] - 2020年第一季度与其他现场体育赛事相关的活动收入减少，主要因新冠疫情自3月12日起场馆临时关闭导致大学篮球赛事取消；前九个月同样原因，且临时关闭前场馆活动较少[340] - 2020年第一季度和前九个月职业体育队季前/常规赛食品、饮料和商品销售减少，因新冠疫情导致NBA和NHL 2019 - 20赛季分别于3月11日和12日暂停[341] 场地许可相关情况 - 尼克斯队2021年6月30日结束的首个完整合同年的场地许可费约为22,500美元，游骑兵队约为16,700美元，后续每年许可费为前一年的103%[277] - 若麦迪逊广场花园因不可抗力事件容量限制在1000人或以下，球队在该场地进行主场比赛时，场地许可协议下应付金额最多可减少80%[277] - 尼克斯和游骑兵使用麦迪逊广场花园的首年全额许可费分别约为2.25万和1.67万美元，后续每年为前一年的103%[387] 票务协议续约影响 - 2019年3月31日止三个月和九个月，票务协议续约使公司合并收入、营业收入和调整后营业收入增加，其中MSG娱乐部门分别增加3,700美元和1,800美元，MSG体育部门分别增加4,600美元和2,900美元，总计分别增加8,300美元和4,700美元[280][281] 公司流动性及借款情况 - 截至2020年3月31日，公司主要流动性来源包括100,000美元现金及现金等价物、业务运营现金流、循环信贷安排下15,000美元（最高365,000美元）可用借款额度以及延迟提取定期贷款安排下200,000美元借款额度[359] - 截至2020年3月31日，体育业务递延收入义务约为85,000美元，约一半与2019 - 20赛季NBA和NHL有关[359] - 截至2020年3月31日，公司有1,006,000美元无限制现金及现金等价物和331,000美元短期投资，娱乐业务分拆后无限制现金及现金等价物余额约为100,000美元[360] - 尼克斯循环信贷安排额度最高200,000美元，期限五年，要求尼克斯有限责任公司遵守1.5:1.0的偿债比率，截至2020年3月31日，该公司符合此项财务契约[363][364] - 2020年第一季度，尼克斯有限责任公司借了尼克斯循环信贷工具下全部20万美元[365] - 2016年9月30日，尼克斯有限责任公司签订无担保循环信贷工具，初始最高信贷额度为1.5万美元，截至2020年3月31日无借款[369] - 2017年1月25日，纽约游骑兵有限责任公司签订高级有担保循环信贷工具，最高额度为15万美元，2020年第一季度借了全部额度[370][372] - 2020年4月17日，公司两家间接全资子公司分别签订延迟提取定期贷款信贷协议，尼克斯和游骑兵额度分别为11万和9万美元[377] - 截至2020年3月31日，公司在MSG信贷安排和TAO信贷安排下的未偿还借款总额为3.85亿美元，假设浮动利率在该日基础上提高100个基点并持续一整年，利息费用将增加约385万美元[414] - 公司存在与MSG信贷安排和TAO信贷安排下未偿还借款相关的潜在利率风险敞口[413] - MSG信贷安排和TAO信贷安排下的借款利率根据公司选择，基于LIBOR、美国联邦基金利率或美国优惠利率加上固定利差[414] - 截至2020年3月31日，公司在MSG信贷安排和TAO信贷安排下的未偿还借款总额为3.85亿美元[414] - 假设2020年3月31日普遍存在的浮动利率提高100个基点并持续一整年，利息费用将增加约385万美元[414] 资产出售及建设成本情况 - 2020年第一季度，公司三家子公司以40万美元出售论坛球馆并解决相关诉讼[383] - 截至2020年3月31日，公司在威尼斯人酒店的MSG Sphere建设实际成本约34.9万美元，扣除收到的6.5万美元[382] 商誉及无形资产情况 - 2020年3月31日止三个月和九个月，公司因Tao Group Hospitality相关业务记录了80,698美元的非现金商誉减值费用[272] - 2020年3月31日止三个月和九个月，公司因Tao Group Hospitality旗下一处场馆的使用权资产、财产和设备资产以及某些无形资产分别记录了11,573美元、6,399美元和3,541美元的非现金减值费用[272] - 截至2020年3月31日，公司合并资产负债表按报告单位列示的商誉余额分别为：MSG Sports 226,955美元、MSG Entertainment 74,111美元、