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万成环球控股(08309) - 2025 - 年度财报

收入和利润(同比变化) - 公司2025年收入为6.77亿港元,较2024年的10.25亿港元下降34.0%[11] - 公司收入为6.77亿港元,较去年同期减少33.9%[14][26] - 公司2025年股东应占亏损为722.9万港元,而2024年为盈利1610.1万港元[11] - 公司2025年每股亏损为1.20港仙,而2024年为每股盈利2.68港仙[11] - 公司毛利为6060万港元,较去年同期减少30.9%[20][27] 成本和费用(同比变化) - 行政开支减少约625.5万港元,从截至2024年3月31日止年度的约6528.2万港元降至报告期间的约5902.7万港元,降幅约9.6%[29] - 融资成本减少约402.8万港元,从截至2024年3月31日止年度的约743.5万港元降至报告期间的约340.7万港元,降幅约54.2%[30] - 员工成本总额从2024年的831,880,000港元下降至2025年的552,232,000港元,降幅达33.6%[57] 各业务线表现 - 清洁解决方案服务收入为6.684亿港元,占总收入98.7%,同比减少34.1%[21] - 物业管理服务收入为870万港元,占总收入1.3%,同比减少12.4%[23] 财务比率和结构变化 - 公司毛利率从8.6%提升至9.0%,增加0.4个百分点[27] - 流动比率从2024年3月31日的1.6倍上升至2025年3月31日的2.1倍[31] - 资本负债比率从2024年3月31日的约12.4%降至2025年3月31日的约4.2%[34] 债务和流动性管理 - 计息债务总额从2024年3月31日的约3837.5万港元减少至2025年3月31日的约1390.7万港元,降幅约63.8%[33] - 公司计息债务总额从2024年的38,375,000港元大幅下降至2025年的13,907,000港元,降幅达63.8%[55] - 抵押银行借款未偿还结余从2024年的17,240,000港元减少至2025年的5,500,000港元,降幅达68.1%[55] - 公司一般银行融资从2024年的290,800,000港元增加至2025年的330,100,000港元,增长13.5%[55] - 已动用履约保证从2024年的153,154,000港元大幅下降至2025年的70,369,000港元,降幅达54.0%[55] - 租赁承担金额从2024年的21,135,000港元减少至2025年的8,407,000港元,降幅达60.2%[56] - 租赁负债从2024年的约2113.5万港元减少至2025年3月31日的约840.7万港元,降幅约60.2%[33] 资产变化 - 贸易应收款项从2024年的1.03亿港元减少至2025年的4430.4万港元,下降56.8%[11] - 已抵押银行存款从2024年的7873.0万港元减少至2025年的2345.7万港元,下降70.2%[11] - 已抵押存款额从2024年的约7873万港元减少至2025年3月31日的约2345.7万港元,降幅约70.2%[36] - 物业及设备从2024年的2543.6万港元增加至2025年的2868.1万港元,增长12.8%[11] - 使用权资产从2024年的3205.9万港元减少至2025年的2111.3万港元,下降34.1%[11] - 递延税项资产从2024年的1044.4万港元减少至2025年的291.7万港元,下降72.1%[11] 负债变化 - 流动负债从2024年的1.69亿港元减少至2025年的7507.2万港元,下降55.7%[11] - 非流动负债从2024年的3699.3万港元减少至2025年的906.8万港元,下降75.5%[11] 管理层讨论和业务指引 - 公司未来将实施新定价策略及成本控制政策以扭转业务下滑[20] - 公司将继续争取政府及私营客户的新合约以扩大市场份额[13][24] - 六份街道清洁合约到期,总合约金额为15.439亿港元[20][21] - 公司业务覆盖香港18区,拥有超过30年行业经验[19] - 公司业务运营集中在香港地区[176] - 公司大部分收入来自竞争投标获得的合约,无法保证继续获得新投标合约以维持或拓展业务[177] - 客户可通过7至30日书面通知终止投标合约,公司可能需降低服务费以提升投标建议书竞争力[177] - 公司大部分收入来自主要客户尤其是香港政府部门,任何主要客户业务减少或流失均可能对业务及财务状况产生负面影响[179] - 公司收入极易受直接人工成本、第三方人工成本、财务成本及坏账增加等因素影响,可能削减原本已低的业务纯利润率[177] 其他收入和处置活动 - 其他收入为707万港元,主要因出售车辆收益约420万港元[28] - 2024年9月买卖协议的总代价为749.6万港元[39] - 2024年10月买卖协议的总代价为514万港元[42] - 公司出售17辆汽车给开利车行总代价为514万港元[43] - 万成环保处理有限公司出售9辆汽车获得256万港元[43] - 骏诚服务有限公司出售6辆汽车获得167万港元[43] - Matrix International Investments Limited出售1辆汽车获得48万港元[43] - 万成清洁服务有限公司出售1辆汽车获得43万港元[43] - 2024年10月出售事项已完成适用百分比率超过5%但低于25%[45] 投资和收购活动 - 公司收购新界荃湾物业作为员工宿舍代价为425万港元[46] - 公司收购九龙庇利金街物业作为员工宿舍代价为485万港元[48] - 潜在收购兆达隆物业管理有限公司100%股份的谅解备忘录已于2025年3月30日失效[50] 人力资源变化 - 公司雇员人数从2024年的7,042名减少至2025年的5,309名,降幅达24.6%[57] 股息政策 - 董事会不建议派付报告期间的末期股息[61] - 公司未就截至2025年3月31日止年度宣派特别股息[62] - 公司不派付截至2025年3月31日止年度的末期股息[169] - 股息政策考虑因素包括财务状况、债务水平及扩张计划现金需求[155] 企业管治结构 - 董事会由7名成员组成,包括4名执行董事和3名独立非执行董事[84] - 独立非执行董事占比为42.9%(3/7),符合GEM上市规则至少三分之一的要求[85] - 董事会已遵守《GEM上市规则》附录C1《企业管治守则》所有守则条文[79] - 公司已设立审核委员会薪酬委员会提名委员会及风险管理委员会[79] - 本年度召开5次正式会议(4次董事会会议+1次股东周年大会)[89] - 董事出席率100%(黄创成4/4、黄万成4/4、黄志豪4/4、李伯仲4/4、欧阳天华4/4、招家炜4/4)[89] - 新委任执行董事黄家敏女士(2024年11月15日生效)[84][94] - 董事亲属关系:黄创成与黄万成为兄弟关系,黄志豪为黄万成之子,黄家敏为黄万成之女[92] - 董事服务合约初始期限均为3年(自动续期3年)[94] - 3名董事将退任(黄创成、黄家敏、李伯仲)并可重选连任[93] - 董事会建立6项机制确保独立决策(包括独立性评估、外部顾问咨询等)[86][90] - 独立非执行董事初始任期三年,可提前三个月书面通知终止[95] - 全体董事参与持续专业发展培训,类型包括阅读资料(A)和参加研讨会(B)[97] - 董事会性别组成包括6名男性(85.7%)和1名女性(14.3%)[116] - 集团雇员性别比例为男性45.5%对女性54.5%[120] - 董事会采纳多元化政策考量技能、经验及多角度平衡[115] 委员会运作 - 审核委员会由3名独立非执行董事组成,年内举行2次会议[101][102] - 审核委员会成员出席率100%(2/2会议)[107] - 审核委员会审阅综合财务报表后建议董事会批准[105] - 薪酬委员会由1名执行董事和2名独立非执行董事组成[108] - 薪酬委员会年内举行1次会议,评估执行董事及高管表现后建议薪酬政策[110] - 薪酬委员会参考市场惯例建议表现花红分配[110] - 薪酬委员会成员黄万成先生、招家煒先生和李伯仲先生出席会议次数均为1/1[111] - 薪酬委员会负责批准管理层薪酬建议及执行董事离职赔偿安排[112] - 提名委员会负责董事会架构审议和董事候选人甄选[114] - 提名委员会成员黄创成先生、李伯仲先生和招家煒先生出席会议次数均为2/2[126] - 风险管理委员会由黄创成先生、黄家敏女士、李伯仲先生和欧阳天华先生组成[126] - 风险管理委员会职责包括检讨公司风险管理政策及合规标准[127] - 风险管理委员会已审阅集团内部风险管理政策并讨论Grandtop编制的风险评估报告,识别截至2025年3月31日止年度的风险[131] - 风险管理委员会会议出席记录显示三名董事出席1/1次会议,一名董事因2024年11月15日获委任出席0/1次会议[132] - 风险管理委员会确认公司拥有充分有效的风险管理和内部控制体系[145] 风险管理 - 集团每两个月由管理层对内部控制及风险管理系统进行检讨和提升,覆盖12个月滚动期间[135] - 集团风险评估标准包括风险发生可能性及对财务业绩的影响程度[136] - 集团面临人力资源风险,因环境清洁行业人才竞争激烈和劳动力市场紧张[138] - 集团采取五项措施管理人力资源风险包括匹配人力资源与业务策略、审阅薪酬竞争力、提供培训、制定值班制度和改善雇主品牌[139] - 集团业务及营运风险包括市场技术快速变化、本地竞争加剧、政府政策变化、工作意外、网络安全威胁及员工欺诈贪腐[139] - 集团实施九项业务营运风险管理措施包括技术更新、客户关系管理、危机计划、车辆抵押检查、保险审阅、信息安全指引、反洗钱监控、员工手册和诚信教育[141][142] - 集团金融风险包括应收账款信贷风险、流动性风险及浮动利率银行贷款的利率风险[142] - 集团对小规模企业要求即时付款以管理金融风险[141] - 公司金融风险管理政策涵盖利率风险、货币风险、信贷风险及流动性风险,董事会按月审查相关经营数据[180] - 公司所有交易及资产负债均以港元计价未使用外汇对冲工具[54] 流动性和资金状况 - 公司无现金短缺满足流动资金需求[144] - 公司维持充足现金缓冲以应对未来数月营运资金需求[146] - 公司每周检讨贸易应收款项可收回性确保现金流稳定[146] - 公司致力于维持保守负债比率[146] - 董事会未发现可能影响持续经营能力的重大不确定事件[152] 审计和合规 - 外部审计师费用总额为98.7万港元(审计服务50万港元,非审计顾问服务48.7万港元)[148] - 公司遵守所有重大相关法律法规无重大违规[174] - 公司自2023年12月31日起遵守GEM上市规则第16.04A条电子通讯规定[161] - 公司通过年报、季度报告及中期报告披露财务表现[160] 环境和社会责任 - 公司环境政策包括使用可生物降解垃圾袋及环保清洁剂[171] - 公司雇员薪酬高于香港最低工资标准并提供安全培训[175] 股东通讯和会议 - 股东周年大会定于2025年8月15日在香港举行[156] - 公司股东周年大会于2024年8月9日举行并通过特别决议案[162] 高管和董事背景 - 独立非执行董事李伯仲拥有40年管理经验[71] - 独立非执行董事欧阳天华拥有逾30年核数财务及管理经验[74] - 独立非执行董事招家煒拥有逾25年管理经验[75] - 欧阳天华先生具备专业会计资格(香港及英国会计师公会资深会员)[85] - 高级管理层黄志明自2013年5月1日起担任骏诚服务及万成清洁服务高级经理[76] - 高级管理层周佩英自1997年7月至2009年10月任职于麦当劳有限公司[77] - 公司秘书唐伟杰拥有逾30年管理财务及会计经验[78] - 公司秘书唐伟杰于2018年8月取得英国伦敦大学专业会计硕士[78] - 公司秘书每年接受不少于15小时专业培训[149] 购股权计划 - 公司购股权计划最多可授出股份数目为60,000,000股,不超过上市完成后已发行股份的10%[194] - 任何参与者在12个月内因购股权行使而发行股份总数不得超过已发行股份的1%,主要股东或独立执行董事则为0.1%[197] - 购股权承授人需在接纳要约时支付1.00港元[197] - 自采纳购股权计划至年报日期,未授出任何购股权[198] - 本年度董事或最高行政人员未获得任何认购公司权益或债务证券的权利[199] - 购股权计划可发行股份总数为60000000股占已发行股份的10%[200] - 购股权计划有效期自2017年3月20日起为期十年[200] - 购股权行使时限不超过授出日期起计十年[200] - 购股权计划未指定强制归属期由董事会酌情决定[200] 其他重大事项 - 报告期后无重大事件需董事垂注[63] - 公司主要业务为投资控股及提供环境清洁解决方案和物业管理服务[166] - 公司财务业绩详情载于年报第93至170页[168]