财务数据关键指标变化:收入和利润 - 截至2026年3月25日的十三周,总营收为14.702亿美元,其中Chili's贡献13.626亿美元,Maggiano's贡献1.076亿美元[74] - 截至2026年3月25日的三十九周,总营收为42.716亿美元,其中Chili's贡献39.296亿美元,Maggiano's贡献3.42亿美元[76] - 十三周期间Chili‘s分部业绩:总营收增长4.5%至13.626亿美元,其中公司销售额增长4.3%至13.481亿美元,特许经营收入增长21.8%至1450万美元[90] - Chili‘s总营收在截至2026年3月25日的三十九周期间增长10.9%,达到39.296亿美元,主要得益于同店销售额增长[94] - Maggiano‘s总营收在截至2026年3月25日的十三周期间下降11.1%至1.076亿美元,主要受同店销售额下降和餐厅关闭影响[99] 财务数据关键指标变化:成本和费用(十三周) - 十三周期间,食品饮料成本占公司销售额的25.6%,同比上升0.6个百分点;餐厅劳动力成本占比为31.4%,同比下降0.6个百分点[78] - 十三周期间,餐厅费用占公司销售额的24.6%,同比上升0.5个百分点[78] - 十三周期间成本驱动因素:食品饮料成本不利变动0.6%,主因商品成本不利1.3%;餐厅人工有利变动0.6%,主因销售杠杆有利0.5%和小时工成本降低0.4%[81] - Maggiano‘s食品和饮料成本在十三周期间占销售额的百分比恶化1.3个百分点至25.0%,主要受菜单品类组合不利影响[100][103] - 同期,Maggiano‘s餐厅费用占销售额的百分比恶化2.6个百分点至32.2%,主要受销售去杠杆化影响[100][103] 财务数据关键指标变化:成本和费用(三十九周) - 三十九周期间成本占销售额比例变化:食品饮料成本为25.7%(增加0.5个百分点),餐厅人工为31.5%(下降0.7个百分点),餐厅费用为25.0%(下降0.2个百分点)[83] - 三十九周期间成本驱动因素:食品饮料成本不利变动0.5%,主因菜单组合不利0.9%和商品成本不利0.7%;餐厅人工有利变动0.7%,主因销售杠杆有利1.5%[85] - 同期,Chili‘s食品和饮料成本占公司销售额的百分比上升0.3个百分点至25.8%,主要受商品成本不利影响[95][97] - Chili‘s餐厅劳动力成本占销售额的百分比改善0.9个百分点至31.4%,主要得益于销售杠杆效应[95][97] - Chili‘s餐厅费用占销售额的百分比改善0.5个百分点至24.3%,主要得益于销售杠杆效应[95][97] 各条业务线表现:可比销售额 - 十三周期间,公司自有餐厅可比销售额增长3.3%,其中价格因素贡献4.7%,客流量下降影响为-2.0%[76] - 十三周期间,Chili‘s品牌可比销售额增长4.0%,Maggiano’s品牌可比销售额下降4.6%[76] - 十三周期间,特许经营餐厅可比销售额增长5.7%,其中国内增长5.6%,国际增长5.7%[76] - 可比餐厅销售额:公司自有餐厅增长9.2%,其中Chili‘s增长10.6%,Maggiano’s下降4.3%;特许经营餐厅增长9.5%,全系统增长9.3%[79] 各条业务线表现:Chili‘s分部详情 - 十三周期间Chili‘s分部业绩:总营收增长4.5%至13.626亿美元,其中公司销售额增长4.3%至13.481亿美元,特许经营收入增长21.8%至1450万美元[90] - Chili‘s总营收在截至2026年3月25日的三十九周期间增长10.9%,达到39.296亿美元,主要得益于同店销售额增长[94] - Chili‘s折旧和摊销在三十九周期间增加1060万美元,主要由于新增和现有餐厅资产的折旧增加[96] - Chili‘s其他收益和费用在三十九周期间大幅减少1.17亿美元,主要由于诉讼和索赔费用减少[98] 各条业务线表现:Maggiano‘s分部详情 - Maggiano‘s总营收在截至2026年3月25日的十三周期间下降11.1%至1.076亿美元,主要受同店销售额下降和餐厅关闭影响[99] - Maggiano‘s餐厅食品饮料成本不利影响为1.9%,其中不利菜单组合占2.5%,不利商品成本占0.5%,部分被有利菜单定价1.1%所抵消[108] - Maggiano‘s餐厅劳动力成本不利影响为1.5%,其中销售杠杆不利占1.7%,部分被经理奖金降低0.5%和小时工成本降低0.3%所抵消[108] - Maggiano‘s餐厅费用不利影响为3.8%,其中销售杠杆不利占2.0%,较高的配送费和外带用品占0.7%[108] 其他财务数据:利润表及现金流项目 - 三十九周期间利润表项目变化:折旧摊销增加1450万美元至1.632亿美元,一般行政费用增加1210万美元至1.753亿美元,其他(收益)和费用减少2650万美元至350万美元[83][86] - 十三周期间其他(收益)和费用:总额为210万美元,较上年同期的900万美元大幅下降,主要因诉讼索赔、企业系统实施成本及遣散费减少[82] - 税率变化:十三周期间有效所得税率为18.4%(上年同期17.2%),三十九周期间为15.7%(上年同期15.8%),变动主因税前利润变化及股权激励超额税收优惠[87][88] - 三十九周期间利息费用:减少1090万美元至3130万美元,主要因平均未偿还债务余额降低[86] - 在截至2026年3月25日的三十九周期间,公司经营活动产生的现金流量增加7880万美元,达到5.718亿美元[104] 其他财务数据:投资与融资活动 - 投资活动净现金流出为1.727亿美元,同比减少1.27亿美元,主要因餐厅及IT设备与资本性维护支出减少[105] - 融资活动净现金流出为3.609亿美元,同比增加620万美元,主要因2026财年股票回购增加[106] - 截至2026年3月25日的39周内,公司以3.434亿美元回购了250万股普通股,当前股票回购授权剩余约2.07亿美元[113] 其他财务数据:债务与信贷 - 公司循环信贷额度为10亿美元,截至2026年3月25日,可用额度为9.699亿美元,利率为SOFR+1.25%,即4.93%[107] - 公司有3.5亿美元本金、利率8.25%的优先票据,将于2031财年到期,可于2026年7月15日起按面值赎回[110] 公司发展:餐厅网络与资本支出 - 截至2026年3月25日,公司拥有、经营或特许经营1,632家餐厅,其中公司自有1,162家,特许经营470家[66] - 2026财年三十九周期间,新开20家特许经营餐厅,并签署2份新的开发协议[71] - 2026财年三十九周期间,公司购买了2家原为租赁餐厅的土地和建筑,相关土地净账面价值为4600万美元,建筑为2450万美元[73] 管理层讨论和指引:未来义务与流动性 - 公司未来营销采购合同支付义务为:2026财年450万美元,2027财年2120万美元,2028财年2110万美元,2029财年440万美元[115] - 公司认为现有现金及运营现金流和循环信贷额度足以满足未来至少12个月的资本支出和营运资金需求[114] 其他没有覆盖的重要内容:立法影响 - 立法影响:2025年7月4日颁布的《OBBBA法案》恢复了合格资产的100%奖金折旧,公司已将其应用于截至2026年3月25日的财务期间[89]
Brinker International(EAT) - 2026 Q3 - Quarterly Report