公司业务发展 - 公司总部位于伯明翰，是一家领先的运动时尚零售商，在Hibbett、City Gear和Sports Additions品牌下拥有超过1,150家门店[12] - 公司的业务策略是针对未开发的社区提供品牌产品，并在门店和在线渠道提供高水平的客户服务[13] - 公司的增长策略主要集中在开设新店，利用物流、营销和区域管理的效率，并了解当地消费者口味[18] - 公司的数字化客户对于多种互动方式有着高期望，因此持续投资于全渠道平台和电子商务体验，电子商务销售在2024财年同比增长[19] - 公司计划在2025财年继续投资于下一代全渠道能力，以改善门店员工和客户的体验，包括快速满足客户需求的能力[20] 公司运营管理 - 公司通过信息系统控制库存和运营成本，并不断寻求提高效率和客户体验的方法[14] - 公司与供应商保持积极关系，提供最佳的全渠道体验，吸引供应商兴趣并建立长期合作关系[27] - 公司使用技术来改善库存控制、物流、财务控制和成本管理，并不断发展数字渠道体验，以增强客户在门店、在线和移动解决方案中的购物体验[28] 营销策略 - 公司的营销努力主要集中在获取和留住Gen Z客户，通过数字营销、社交媒体和本地化营销努力与社区联系[33] - 公司的忠诚计划销售在2024财年增长，占总销售的约60%，并通过与Nike合作推出新的“Connected”会员计划[34] 公司员工管理 - 公司雇佣了超过12,500名团队成员，其中约有3,950名是全职团队成员，超过94%的团队成员在零售门店工作[55] - 公司的员工福利包括提供竞争性工资、提供早期支付功能、提供员工折扣、提供财务健康课程等[53] - 公司致力于多样性、公平和包容，通过与当地大学合作提供教育和培训，成立女性资源团体Ignite，推动多元化和包容性[56][57] - 公司重视团队成员的培训和发展，提供最佳培训和发展机会，包括与Bellevue大学合作提供在线课程[59] 社区和环境责任 - 公司与社区合作，通过SOLE SCHOOL®项目支持当地学校，与供应商合作在社区开展有意义的活动[63][64] - 公司支持环境可持续性，通过第三方供应商测量能源和水的使用情况，进行ESG战略评估[66] 风险管理 - 公司的销售主要取决于消费者的离散性支出，受多种因素影响，包括经济状况、通货膨胀、利率、家庭收入等[77] - 公司的成功很大程度上取决于消费者对所销售品牌的认可和连接，品牌价值的下降可能导致销售额减少，对公司业务、财务状况和业绩产生重大不利影响[80] - 公司的网络安全战略重点是检测、分析和应对已知、预期或意外的网络安全威胁[167]