赛事赛程安排 - 公司2020 - 21赛季NBA计划进行72场常规赛，NHL计划进行56场常规赛，均低于传统的82场常规赛赛程[206] - 2020 - 2021赛季，NBA常规赛计划打72场，NHL计划打56场，均少于传统的82场[244] 球队场地及业务分成 - 公司旗下尼克斯队和游骑兵队在2021年6月30日结束的首个完整合同年，场地许可费分别约为22500千美元和16700千美元，后续每年许可费为前一年的103%[207] - 尼克斯队和游骑兵队在无观众或有限观众比赛时，支付给MSG娱乐的租金最多可减少80%[207] - 公司在MSGE分配后，套房许可费收入占比为67.5%[201] - 尼克斯队和游骑兵队从花园球场食品和饮料销售中获得50%的净利润[203] - 尼克斯队和游骑兵队在花园球场的商品销售需向MSG娱乐支付30%的佣金[203] 公司股权分配 - 2020年4月17日，公司向股东分配了MSG娱乐的所有流通普通股[198] 球队比赛恢复情况 - 2020年12月16日和2021年1月14日，尼克斯队和游骑兵队分别恢复在花园球场进行2020 - 21赛季的主场比赛[207] 疫情相关成本削减及收入影响 - 截至2020年12月31日的六个月，公司因COVID - 19实施了包括裁员和限制可自由支配支出的成本削减措施[208] - 因COVID - 19，公司多个领域收入大幅减少甚至无收入，包括门票销售、套房许可费分成、赞助等[206] 财务数据关键指标变化（季度对比） - 2020年第四季度营收2.88亿美元，较去年同期减少2.64亿美元，降幅90%；2020年前六个月营收8.58亿美元，较去年同期减少2.57亿美元，降幅75%[214][216] - 2020年第四季度直接运营费用1.67亿美元，较去年同期减少1.81亿美元，降幅92%；2020年前六个月直接运营费用5.64亿美元，较去年同期减少1.60亿美元，降幅74%[214][223] - 2020年第四季度销售、一般和行政费用4.89亿美元，较去年同期减少4.14亿美元，降幅46%；2020年前六个月该费用9.19亿美元，较去年同期减少8.43亿美元，降幅48%[214] - 2020年第四季度折旧和摊销费用1607万美元，较去年同期减少3313万美元，降幅67%；2020年前六个月该费用3267万美元，较去年同期减少6498万美元，降幅67%[214] - 2020年第四季度运营亏损3.84亿美元，较去年同期增加3.82亿美元；2020年前六个月运营亏损6.58亿美元，较去年同期增加6253万美元，增幅10%[214] - 2020年第四季度持续经营业务税前亏损4.10亿美元，较去年同期增加4.01亿美元；2020年前六个月该亏损7.05亿美元，较去年同期增加9898万美元，增幅16%[214] - 2020年第四季度所得税收益（费用）为亏损170万美元，较去年同期增加2603万美元，增幅94%；2020年前六个月该收益为328万美元，较去年同期减少1.64亿美元，降幅98%[214] - 2020年第四季度持续经营业务亏损4.11亿美元，较去年同期增加3.75亿美元；2020年前六个月该亏损7.01亿美元，较去年同期增加2.63亿美元，增幅60%[214] - 2020年第四季度净亏损4.11亿美元，较去年同期减少13.35亿美元；2020年前六个月净亏损7.01亿美元，较去年同期减少8.18亿美元[214] - 2020年第四季度归属于麦迪逊广场花园体育公司股东的净亏损4.06亿美元，较去年同期减少13.48亿美元；2020年前六个月该净亏损6.90亿美元，较去年同期减少8.32亿美元[214] 财务数据关键指标变化（截至2020年12月31日对比） - 截至2020年12月31日的三个月，特定团队人员交易净拨备为2839美元，较2019年减少14805美元；六个月净拨备为13712美元，较2019年减少14175美元[229] - 截至2020年12月31日的三个月，销售、一般和行政费用降至48909美元，减少41419美元，降幅46%；六个月降至91905美元，减少84333美元，降幅48%[230] - 截至2020年12月31日的三个月，折旧和摊销降至1607美元，减少3313美元，降幅67%；六个月降至3267美元，减少6498美元，降幅67%[231] - 截至2020年12月31日的三个月，经营亏损增至38406美元，增加38173美元；六个月增至65810美元，增加6253美元，增幅10%[232][233] - 截至2020年12月31日的三个月，净利息费用增至2487美元，增加1924美元；六个月增至4476美元，增加3629美元[234] - 截至2020年12月31日的三个月，调整后经营收入降至亏损19016美元，减少38008美元；六个月调整后经营亏损增至36771美元，增加15130美元，增幅70%[241][242] 公司资金及债务情况 - 截至2020年12月31日，公司现金及现金等价物约70800美元，递延收入义务约206200美元，其中含NBA的30000美元[247] - 2020年11月6日，2020尼克斯循环信贷安排将借款能力从200000美元提高到275000美元，截至12月31日，未偿还余额为220000美元[250][252] - 2020年11月6日，2020尼克斯控股循环信贷安排提供75000美元的借款能力[257] - 2020年尼克斯控股循环信贷安排将于2023年11月6日到期，借款利率为基准利率加1.00% - 1.25%或伦敦银行同业拆借利率加2.00% - 2.25%，承诺费为0.375% - 0.50%，截至2020年12月31日未提取[259] - 2020年游骑兵有限责任公司循环信贷安排于2020年11月6日签订，借款能力从15万美元提高到25万美元，截至2020年12月31日未偿还余额为16万美元，借款利率为基准利率加0.75% - 1.25%或伦敦银行同业拆借利率加1.75% - 2.25%，承诺费为0.375% - 0.625%[263][266] - 2020年4月17日，公司两家子公司分别签订延迟提取定期贷款信贷协议，额度分别为11万美元和9万美元，2020年11月6日终止[270][271] 公司现金流情况 - 2020年1 - 6月经营活动净现金使用为2.1633万美元，上年同期为提供11.1172万美元；投资活动净现金使用为141美元，较上年同期减少14.3772万美元；融资活动净现金提供为1.1363万美元，上年同期为使用4.3749万美元[275] 公司收入确认时间变化 - 公司业务收入主要集中在财年第二和第三季度，受疫情影响，2020 - 2021财年部分收入确认时间改变[279] 公司资产减值测试情况 - 截至2020年12月31日，商誉账面价值为22.6955万美元，2021财年第一季度进行年度减值测试，无减值[283][284] - 截至2020年12月31日，可辨认 indefinite - lived 无形资产中体育特许经营权为11.1064万美元，摄影相关权利为1080美元，共计11.2144万美元，2021财年第一季度进行年度减值测试，无减值[285][288] 公司信贷安排财务契约情况 - 2020年游骑兵有限责任公司循环信贷安排要求债务服务比率为1.5:1.0，截至2020年12月31日，游骑兵有限责任公司符合该财务契约[264] - 2020年尼克斯控股循环信贷安排若承诺金额超过35万美元，需强制提前还款；2020年游骑兵有限责任公司循环信贷安排若合格收入低于最大可用金额的17%，需强制提前还款[261][268] 公司合同义务及市场风险情况 - 公司自2020财年末以来，除正常业务活动外，合同义务无重大变化[273] - 除新冠疫情对全球经济和主要金融市场的广泛影响外，公司利率风险和商品风险的市场风险披露无重大变化[289] 公司利率风险情况 - 公司有与信贷安排下未偿还借款相关的潜在利率风险敞口[290] - 信贷安排下的借款利息按浮动利率计算，可基于LIBOR、美国联邦基金利率或美国优惠利率加固定利差[291] - 截至2020年12月31日，公司信贷安排下未偿还借款总额为3.8亿美元[291] - 假设2020年12月31日普遍存在的浮动利率上调100个基点并持续一整年，利息费用将增加约380万美元[291]