文章核心观点 公司更新2030年基于科学的温室气体减排目标 并实施多种计划和举措以减少碳足迹[1][2] 减排目标 - 公司到2030年将范围1和2的温室气体排放量在2018年基础上减少50%的目标获科学碳目标倡议组织重新验证 目前已实现43%的减排 [1] - 公司承诺到2030年将范围3的森林土地和农业（FLAG）排放量减少36% 非FLAG排放量减少30% [1] 减排举措 降低能源消耗与利用可再生能源 - 公司成立跨职能团队监督工厂层面的能源减排目标交付 [3] - 2023年公司约80%的电力来自可再生和零排放能源 通过太阳能购电协议、可再生能源证书、零排放证书及相关投资实现 [3] - 公司为巴西和加拿大的工厂直接采购水电 运营购电协议满足美国约25%的电力需求 美国和加拿大的糖果制造工厂及部分咸味品牌工厂使用100%可再生或零排放电力 [3] 推广良好农业实践 - 公司通过合作推广可可、乳制品和糖供应链中的良好农业实践和技术 以应对气候变化风险 [4] - 公司通过好时收入加速器计划投资农民 改善土壤健康和实施农林业 以提高农民生计和应对气候多变性 [4] - 公司试点可持续乳制品宾夕法尼亚计划 实施河岸森林缓冲带、养分管理、保护性耕作和粪便管理等措施 [4] - 公司推广再生农业倡议 如北达科他州可信顾问伙伴关系 以促进覆盖作物的使用和减少耕作 [4] 防止森林砍伐与促进生物多样性 - 公司将实现可可、棕榈油、纸浆和纸张以及大豆无森林砍伐和转换供应链的承诺提前五年至2025年12月31日 [5] - 公司与植树节基金会合作恢复森林栖息地 自2017年以来种植100万棵树 恢复超过2300英亩的森林 [5] - 公司与科特迪瓦公园和保护区基金会合作保护马比 - 亚亚自然保护区 在687公顷退化土地上恢复森林 [5] 公司概况 - 公司是行业领先的零食公司 在美国和全球拥有超2万名员工 约80个国家拥有超90个品牌 年营收超112亿美元 [7] - 公司旗下品牌包括好时、里斯、好时之吻、奇巧、欢乐牧场、扭扭糖、冰爆等糖果 以及SkinnyPop、海盗船、多特家的家常椒盐脆饼等咸味零食 [7] - 公司130年来一直致力于公平、道德和可持续运营 创始人米尔顿·好时于1909年创办米尔顿·好时学校 公司专注于通过公平的教育机会帮助儿童取得成功 [7]