Nintendo courts non-gamers in 'about-turn' strategy
公司策略转变 - 任天堂正在拓宽其在主题公园的业务以赢得非游戏玩家粉丝过去公司较为保守现在策略大转变[1][4] - 过去十年公司战略发生转变从保守到积极拓展品牌认知度[4] 公司历史情况 - 公司1889年创立于日本京都起初生产扑克牌[5] - 公司长期以来对利用知识产权盈利持保守态度存在保密文化[6] - 公司前总裁对公司吉祥物概念持反对态度[7] - 90年代公司将马里奥IP授权给好莱坞团队制作的真人电影失败影响了公司决策[7] 公司产品情况 - 任天堂Wii销量超1亿台是公司商业成功案例之一[6] - 便携式DS和遥控Wii两款游戏机旨在吸引非游戏玩家[8] - 《超级马里奥兄弟》电影是2023年票房第二高的影片续集将于2026年推出《塞尔达传说》电影也在筹备中[3] - 12月11日日本环球影城将开放基于《大金刚》游戏的新区域[3] - 上个月京都一家翻新工厂开设了首个任天堂博物馆[3] 公司商业模式 - 任天堂有时被与迪士尼比较但商业模式不同任天堂专注于自身能力与外部合作开展电影等项目[10] - 宝可梦从游戏发展到电影纸牌和商品帝国推动任天堂进一步开发旗下系列产品[11] 公司营收情况 - 游戏和主机销售占任天堂营收90%以上[12]