文章核心观点 公司公布2024年第三季度财报，缩小业绩指引范围并向投资者说明长期可持续增长的态势，虽宏观经济环境不确定，但公司模式优势使其有信心为客户和股东创造价值，同时等待与Albertsons合并案的法院裁决 [1]。 第三季度亮点 - 不含燃料的同店销售额增长2.3% [1] - 实现8.28亿美元的营业利润，每股收益0.84美元；调整后的先进先出（FIFO）营业利润为10.17亿美元，调整后每股收益0.98美元 [1] - 实现强劲的调整后自由现金流 [1] - 执行市场策略为客户创造价值，数字销售额增长11% [1] - 自有品牌销售增长超过杂货总销售增长，增加了总家庭和忠诚家庭数量 [1] 管理层评论 董事长兼首席执行官Rodney McMullen - 第三季度销售业绩强劲，由药房和数字业务带动，体现公司模式的优势和多样性 [1] - 通过为客户提供价值，本季度继续增加总家庭数量，感谢员工提升客户体验 [1] - 虽短期宏观经济环境不确定，但公司模式使其有信心为客户和股东创造价值 [1] - 对与Albertsons合并案有信心，认为合并将为客户、员工和社区带来好处 [1] 临时首席财务官Todd Foley - 公司本季度业绩强劲，反映价值创造模式的韧性 [1] - 缩小不含燃料的同店销售额、调整后的FIFO营业利润和调整后每股收益的指引范围 [1] - 公司业务多元化，有信心实现指引并为股东创造回报 [1] 业务出售 - 10月4日以4.64亿美元出售特种药房业务，使第三季度总销售额减少约3.4亿美元，预计年化销售额将减少约30亿美元 [1] - 该业务低利润率，出售提高了公司毛利率和运营、一般及行政成本占销售额的比例，但对营业利润无重大影响 [1] 第三季度财务结果 - FIFO毛利率提高51个基点，运营、一般及行政成本率提高22个基点（均不含燃料和调整项目） [1] - 总销售额336亿美元，低于去年同期的340亿美元，主要因特种药房业务出售和燃料销售下降 [1] - 不含燃料和特种药房业务，销售额同比增长2.7% [1] - 毛利率为销售额的22.9%，不含燃料的FIFO毛利率同比提高51个基点，主要因特种药房业务出售、自有品牌表现和损耗降低 [1] - 本季度后进先出（LIFO）费用为400万美元，低于去年同期的2900万美元，因预期通胀率下降 [1] - 运营、一般及行政成本率同比提高22个基点，主要因特种药房业务出售和激励计划成本增加，部分被成本节约举措抵消 [1] 资本分配策略 - 预计继续产生强劲自由现金流，致力于投资业务以实现长期可持续净收益增长，维持当前投资级债务评级 [1] - 预计继续支付季度股息并有望随时间增加，需经董事会批准 [1] - 暂停股票回购计划，优先降低杠杆率以应对与Albertsons的合并 [1] - 净总债务与调整后息税折旧摊销前利润（EBITDA）比率为1.21，低于去年的1.40，目标范围为2.30 - 2.50 [1] 2024年全年指引 |指标|9月12日指引|12月5日指引| | ---- | ---- | ---- | |不含燃料的同店销售额|0.75% - 1.75%|1.20% - 1.50%| |调整后的FIFO营业利润|46 - 48亿美元|46 - 47亿美元| |调整后摊薄每股净收益|4.30 - 4.50美元|4.35 - 4.45美元| |调整后自由现金流|25 - 27亿美元|25 - 27亿美元| |资本支出|36 - 38亿美元|36 - 38亿美元| |调整后有效税率|23%|22.5%| [2][3] 其他亮点 引领新鲜业务 - 推出226种新自有品牌产品 [4] - 公布2025年五大食品趋势 [4] - 发布12天的Murray's奶酪降临节日历 [4] 加速数字化业务 - 由客户履约中心带动，配送销售额同比增长18% [4] - 所有门店引入订单分批和路由技术，提高自提业务生产率，使每单成本降至历史最低 [4] - 增强Kroger Plus会员服务，年度会员可享受迪士尼流媒体选项 [4] 员工体验 - 32位公司领导获2024年Progressive Grocer GenNext荣誉称号 [4] - 员工和公司捐赠近100万美元用于慈善事业 [4] - 庆祝Kroger的Game Changers计划三周年 [4] 践行使命 - 支持飓风Helene受灾地区的救灾工作 [5] - 改进创新营养评分系统，便于客户选择更健康食品 [5] - 开展年度活动支持社区食品银行 [5]