文章核心观点 公司加大对杂货业务的投入，凭借门店改造、自有品牌发展和满足消费者便利需求实现增长，同时行业内Albertsons与Kroger的250亿美元合并交易因监管担忧失败 [1][6] 沃尔玛杂货业务增长情况 - 上一季度美国门店销售额增长5.3%，在杂货和日用品类别持续获得市场份额 [1] 沃尔玛杂货业务增长原因 - 改造门店农产品区，增加食品种类，提供高质量农产品吸引顾客 [2][3] - 过去三年平均每年改造约700家门店，未来计划改造更多，新门店和改造门店布局、商品选择等方面有提升 [3] - 自有品牌销售占比增加，今年推出涵盖300种商品的Bettergoods品牌，商品种类更丰富且质量提升 [4][5] - 消费者对便利的依赖使三分之一顾客为沃尔玛配送服务的加急食品配送额外付费 [5] 行业内并购情况 - Albertsons与Kroger的250亿美元合并交易因联邦监管机构担忧削弱行业竞争而失败 [6] - 两家公司提出的降低杂货价格和剥离超500家门店的计划未解决监管担忧 [7] - Albertsons起诉Kroger未努力促成合并，称交易本可扩大竞争、降低价格等 [8] 各公司门店情况 - 截至9月，Albertsons运营2267家零售食品和药店，有1726家药房等 [9] - Kroger以多种品牌运营2750家杂货零售店 [9] - 沃尔玛在美国运营超4600家门店，山姆会员店在全国约有600个门店 [10]